Études de cas
Toutes les études de cas
De 5 jours à 3 heures pour Cadila Pharmaceuticals
Le traitement de la paie réduit de cinq jours à environ trois heures, avec quatre domaines fonctionnels SuccessFactors ajoutés en chemin.
Des offres plus nettes, des recrutements plus rapides chez Alembic Pharmaceuticals
Préparation des offres CTC automatisée et logique des annexes recentrée — 85 % d'automatisation du processus d'offre sur un effectif de 17,000+ personnes.
Cinq modules restructurés pour Cloud4C Services
Une refonte du paysage avec IAS/IPS, authentification unique (SSO) et Story Reports — 88 % d'automatisation des processus RH sur l'ensemble de l'environnement.
Des évaluations manuelles au PMGM digital chez Paushak
Un processus de performance manuel digitalisé de bout en bout — cycles structurés, workflows de validation et 90 % de suivi manuel en moins.
La rémunération sort des tableurs chez Sagitec
La planification salariale et la rémunération variable sont passées d'Excel à un processus système lié à la performance, VISCAP restant partenaire AMS.
Un recrutement enfin visible chez TRL Krosaki
Recrutement et intégration des nouveaux collaborateurs passés d'une coordination manuelle à SAP — un suivi des processus amélioré de 80 % pour cet industriel de la marque Tata.
Learning et Compensation en complément chez Wissen Infotech
Un paysage étendu au-delà du socle RH, avec un AMS au long cours — 85 % de dépendance au papier en moins sur les workflows RH.
Une couche RH stable pour Hindware
Cinq modules couvrant le cycle de vie du collaborateur, avec un support fiable au-delà du go-live — 80 % des processus clés couverts.
Une fondation RH taillée pour la croissance chez TDSG
Cinq modules en une seule fondation pour des effectifs en pleine croissance dans la fabrication de batteries lithium-ion — structurés avant le passage à l'échelle.
De l'atelier au siège chez AGI Glasspack
Processus RH et talents standardisés entre les équipes des usines et du siège — un modèle opérationnel unique pour les effectifs d'un verrier.
La cohérence comme fondation chez Gulbrandsen
Des processus RH et talents qui tournent de façon fiable pour un acteur mondial de la chimie de spécialités, soutenus dans la durée par l'AMS.
Un système unique pour l'activité distribuée de Suminter
L'ensemble du cycle de vie du collaborateur sur une couche SuccessFactors unique et cohérente, à travers des activités agroalimentaires et bio réparties sur plusieurs sites.
La suite SuccessFactors complète pour une fédération syndicale singapourienne
1,200+ employés migrés d'un SIRH SaaS tiers personnalisé vers sept modules intégrés, avec des données de référence intactes.
Réimplémentation d'Employee Central, groupe audiovisuel de 33 chaînes
Deux systèmes SAP enfin synchronisés — Employee Central réimplémenté et intégré à HCM Payroll via CPI.
Harmoniser les RH sur 22 sites d'ingénierie et de construction
1,900+ salariés sortis d'un SIRH historique, avec ESS, MSS et intégration à la paie et à la finance.
Évaluations sans papier, industriel pharmaceutique
Les évaluations papier et les KPI inutilisés remplacés par des notations transparentes et mesurables.
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