ERP und Unternehmensprozesse
Finanzen, Beschaffung, Bestand, Fertigung und gesellschaftsübergreifende Prozesse auf einer Steuerungsebene.
Technologien
Drei Ökosysteme
Die Technologien, in denen wir arbeiten
VISCAP liefert in drei Enterprise-Application-Ökosystemen. Welches passt, entscheidet sich an der bestehenden Systemlandschaft, der funktionalen Tiefe, den Gesellschaften, der Geografie sowie den Daten- und Integrationsanforderungen — nicht an einer Produktvorliebe. Jedes Ökosystem hat seine eigene Seite.
Ein digitaler Unternehmenskern, welches Ökosystem ihn auch trägt — ERP, CRM, Daten und Analytics, Automatisierung, KI und Integration auf einem gemeinsamen Rückgrat zusammengeführt.
Der digitale Unternehmenskern
Was ein Programm umfasst
Welches Ökosystem es auch trägt: Ein Business-Systems-Programm führt immer dieselben sechs Felder zusammen. Erst wenn man sie einzeln benennt, lassen sich Umfang, Reihenfolge und Verantwortung besprechen, bevor eine Plattform feststeht.
CRM und Kundenprozesse
Pipeline, Kunden, Vorgänge und Service-Workflows, die ihren Kontext durchgängig behalten.
Daten, BI und Analytics
Reporting-Schichten, Dashboards und bereichsübergreifende Analysen, auf die das Business tatsächlich reagiert.
Automatisierung und Low-Code-Anwendungen
Freigaben, Weiterleitungen und Fachbereichsanwendungen, die außerhalb des Kerns entstehen und nicht in ihm.
KI- und Agenten-Readiness
Agenten, die mit Geschäftsdaten verbunden sind, samt der Governance, die darunter liegen muss.
Integration und Migration
APIs, Anbindung von Altsystemen und Datenmigration, ausgelegt auf vollständige operative Abläufe.
Die Richtung wählen
Was die Richtung entscheidet
Jedes Ökosystem passt zu einem anderen geschäftlichen und technischen Kontext. Sechs Faktoren entscheiden, welches es wird, und jeder einzelne kann die Antwort kippen.
01
Unternehmensstruktur
Gesellschaften, Länder, Währungen und das Betriebsmodell dahinter.
02
Prozesskomplexität
Wie tief Finanzwesen, Supply Chain, Fertigung, Projekte und Service tatsächlich reichen.
03
Bestehende Systemlandschaft
Heutige ERP- und CRM-Systeme, Anpassungen und Integrationen, die dem Geschäft weiterhin dienen.
04
Daten und Reporting
Datenqualität, Verantwortlichkeiten, Reporting-Lücken und der tatsächliche Migrationsaufwand.
05
Governance und Adoption
Sicherheit, interne Verantwortung, Anwenderreife und Veränderungsfähigkeit.
06
KI-Readiness
Vertrauenswürdige Daten, stabile Prozesse, klare Use Cases und menschliche Kontrolle.
Ein Team, von Anfang bis Ende
Von der Beratung bis zum Betrieb
Jedes Technologieprojekt greift auf dieselben acht Servicelinien zurück — von der Beratung über Umsetzung, Migration, Integration und Analytics bis zu Support und Adoption. Jede hat ihre eigene Seite.
Alle VISCAP-ServicesBranchen
Case Study
Die komplette SuccessFactors-Suite für einen Gewerkschaftsdachverband in Singapur
1,200+ Mitarbeitende wechselten von einem individuell angepassten Drittanbieter-SaaS-HRMS auf sieben integrierte Module, die Stammdaten blieben intakt.
Case Study
Fünf Module neu strukturiert für Cloud4C Services
Eine Neuordnung der Systemlandschaft mit IAS/IPS, Single Sign-on und Story Reports — 88% Automatisierung der HR-Prozesse in der gesamten Umgebung.
Insight
SAP Business Data Cloud, Datasphere und Analytics Cloud: Was macht was
Drei Produkte, überlappende Namen und viel Verwirrung darüber, wer die semantische Schicht besitzt. Eine nüchterne Einordnung, wofür jedes steht.
Insight
Clean Core: S/4HANA erweitern, ohne Upgrades zu blockieren
Wohin Erweiterungslogik gehört, wenn der Kern tabu ist, und was Side-by-Side auf SAP BTP im Betrieb tatsächlich kostet.
Sprechen wir über Ihre technologische Richtung
Sprechen Sie mit dem Beratungsteam von VISCAP über Ihre Business-Systeme — SAP, Microsoft oder Oracle — sowie über Ihre heutige Systemlandschaft und die nächsten Schritte.
Beratungstermin vereinbaren