تخطيط التنفيذ وإطلاق البرنامج
- المحتوى الموصى به:
- تأكيد نطاق التنفيذ
- تحديد وحدات الأعمال والدول والوحدات الوظيفية والعمليات
- إرساء حوكمة البرنامج
- مواءمة مسارات العمل والأدوار والمسؤوليات
- تأكيد محطات المشروع
- تحديد التبعيات ومخاطر التنفيذ
- إعداد سجل أعمال المشروع
- مواءمة فرق الأعمال والتقنية
يُؤسَّس البرنامج قبل أن يبدأ. نؤكّد النطاق — أي وحدات الأعمال والدول والوحدات والعمليات المشمولة، وأيها مستبعد صراحةً — ثم نُرسي الحوكمة ومسارات العمل والمحطات على أساسه، مع تسمية مخاطر التنفيذ بينما يتّسع الوقت للتخطيط لتجاوزها.