التنفيذ والنشر

نبذة عن الخدمة

خدمات تنفيذ SAP للتحوّل المؤسسي وعمليات النشر العالمية

نادرًا ما يفشل تنفيذ SAP بسبب التهيئة. فالعمليات والبيانات وعمليات التكامل والأدوار والاختبار وجاهزية المستخدمين يجب أن تكتمل معًا — وذلك الالتقاء هو ما يحدد ما إذا كان الإطلاق الفعلي حدثًا أم حادثًا. تنفّذ VISCAP حلول SAP وتنشرها من طرف إلى طرف: بناء لأول مرة، ووحدات جديدة على بيئة أنظمة قائمة، وقوالب موحّدة عبر المواقع والكيانات والدول. وذلك عبر SAP Cloud ERP وS/4HANA وSuccessFactors وHCM وكشوف الرواتب وCustomer Experience وBTP وAnalytics Cloud.

170+
مستشارًا في السحابة والذكاء الاصطناعي وSAP
115+
مشاريع تحوّل في SAP
12+
عامًا من الخبرة في تحوّلات SAP
30
توطينات قُطرية
ما تقدّمه VISCAP

ما تقدّمه VISCAP عبر خدمات التنفيذ والنشر في SAP

01

تخطيط التنفيذ وإطلاق البرنامج

  • المحتوى الموصى به:
  • تأكيد نطاق التنفيذ
  • تحديد وحدات الأعمال والدول والوحدات الوظيفية والعمليات
  • إرساء حوكمة البرنامج
  • مواءمة مسارات العمل والأدوار والمسؤوليات
  • تأكيد محطات المشروع
  • تحديد التبعيات ومخاطر التنفيذ
  • إعداد سجل أعمال المشروع
  • مواءمة فرق الأعمال والتقنية

يُؤسَّس البرنامج قبل أن يبدأ. نؤكّد النطاق — أي وحدات الأعمال والدول والوحدات والعمليات المشمولة، وأيها مستبعد صراحةً — ثم نُرسي الحوكمة ومسارات العمل والمحطات على أساسه، مع تسمية مخاطر التنفيذ بينما يتّسع الوقت للتخطيط لتجاوزها.

02

المواءمة مع المعيار وتصميم عمليات الأعمال

  • المحتوى الموصى به:
  • مراجعة أفضل ممارسات SAP
  • ورش المواءمة مع المعيار
  • التحقق من صحة عمليات الأعمال
  • مشاركة مالكي العمليات والمستخدمين الرئيسيين
  • رصد المتطلبات والفجوات
  • متطلبات التوطين
  • متطلبات التهيئة
  • تحديد التوسعات وعمليات التكامل
  • ترتيب أولويات سجل الأعمال

تُعرض أفضل ممارسات SAP على نظام عامل أمام من يملكون العملية، لا أن تُوصف في مستند. فيؤكّدون ما يناسبهم كما هو، وما يحتاج إلى تهيئة، وما يمثّل فجوة حقيقية — بحيث يصبح كل خروج عن المعيار قرارًا موثّقًا، لا اكتشافًا يقع أثناء البناء.

03

تهيئة الحل وتوطينه وتوسعته

  • المحتوى الموصى به:
  • تهيئة حلول SAP
  • إعداد الهيكل التنظيمي
  • تهيئة قواعد الأعمال
  • تهيئة مسارات العمل
  • التوطين القُطري والتشريعي
  • تنسيق الأدوار والصلاحيات
  • متطلبات المخرجات والنماذج
  • القابلية للتوسعة داخل التطبيق
  • توسعات جنبًا إلى جنب عبر SAP BTP
  • توثيق التهيئة

الهيكل التنظيمي وقواعد الأعمال ومسارات العمل والتوطين التشريعي، مبنيّة على التصميم الذي جرى اعتماده. وما يتعذّر فعلًا تلبيته في المعيار ينتقل إلى القابلية للتوسعة داخل التطبيق أو إلى التوسعة جنبًا إلى جنب على SAP BTP — عن قصد، وبتوثيق — كي تبقى النواة نظيفة ويظل مسار الترقية مفتوحًا.

04

ترحيل البيانات والتكامل وتمكين التقارير

  • المحتوى الموصى به:
  • تحديد كائنات البيانات
  • ملكية تنقية البيانات
  • ربط حقول البيانات
  • قوالب الترحيل
  • التحقق من صحة البيانات
  • دورات الترحيل التجريبية
  • التسويات
  • عمليات التكامل مع أنظمة SAP وغير SAP
  • تطوير واجهات API والواجهات البينية
  • متطلبات التقارير
  • تمكين لوحات المعلومات والتحليلات
  • إعداد بيانات التحويل إلى التشغيل الفعلي

تُحدَّد كائنات البيانات وتُربط حقولها وتمرّ بدورات ترحيل تجريبية مع تسوية عند كل دورة — وتُسنَد التنقية إلى شخص بالاسم وبتاريخ محدد، لأنها التبعية التي تؤجّل مواعيد الإطلاق الفعلي بصمت. وإلى جانب ذلك، الواجهات مع أنظمة SAP وغيرها، والتقارير التي ستفتحها الأعمال في اليوم الأول.

05

الاختبار والتدريب وجاهزية النشر

  • المحتوى الموصى به:
  • اختبار الوحدات
  • الاختبار المتسلسل
  • اختبار تكامل الأنظمة
  • اختبار الانحدار
  • اختبار قبول المستخدم
  • الاختبار المتوازي لكشوف الرواتب عند الحاجة
  • اختبار الأمن والأدوار
  • إدارة العيوب
  • تدريب المستخدمين الرئيسيين
  • تدريب المستخدمين النهائيين
  • تخطيط الانتقال إلى النظام الجديد
  • تقييم الجاهزية للإطلاق الفعلي

اختبار الوحدات والاختبار المتسلسل واختبار التكامل والانحدار والقبول، مع تشغيلات متوازية لكشوف الرواتب حيثما تنطبق، وكلها متتبَّعة عبر عملية واحدة لإدارة العيوب. يُدرَّب المستخدمون الرئيسيون أولًا، ثم المستخدمون النهائيون من خلالهم، وتُقيَّم الجاهزية للإطلاق الفعلي بالأدلة — خطة انتقال، وموقف محدَّث للعيوب — لا بالتفاؤل.

06

الإطلاق الفعلي وHypercare واستقرار النشر

  • المحتوى الموصى به:
  • جاهزية بيئة الإنتاج
  • الانتقال النهائي إلى التشغيل الفعلي
  • تنسيق الإطلاق الفعلي
  • تخطيط استمرارية الأعمال
  • مرحلة Hypercare
  • ترتيب أولويات الحوادث
  • معالجة الأعطال
  • دعم المستخدمين
  • مراقبة الأداء
  • التسليم إلى الدعم أو AMS
  • الدروس المستفادة
  • تحسين قالب النشر

تسير جاهزية بيئة الإنتاج والانتقال النهائي والإطلاق الفعلي وفق خطة جرى التمرّن عليها، مع تغطية استمرارية الأعمال. ثم تضع مرحلة Hypercare فريقًا خلف المستخدمين بينما تُرتَّب أولويات الحوادث وتُعالَج العيوب — ولا يُسلَّم النظام إلى الدعم أو AMS إلا بعد أن ينبسط ذلك المنحنى، ومعه الدروس المستفادة.

الحلول المرتبطة

حلول SAP التي تدعمها خدمات التنفيذ لدينا

SAP S/4HANA وSAP Cloud ERP

تنفيذ يغطي المالية والمشتريات وسلسلة التوريد والتصنيع والمبيعات والمشاريع والتقارير — وفق نموذج النشر ومسار التحويل الذي تتطلبه بيئة الأنظمة فعلًا.

RISE with SAPGROW with SAPGreenfieldBrownfieldSAP Fiori

SAP SuccessFactors

تنفيذ يغطي الموارد البشرية الأساسية والتوظيف والضمّ والتعلّم والأداء والتعويضات والتعاقب الوظيفي وتجربة الموظف — بترتيب إطلاق يجعل كل وحدة تحطّ على أرض مستقرة.

Employee CentralRecruiting & OnboardingLearningPerformance & GoalsCompensation

SAP HCM وكشوف الرواتب

تنفيذ ونشر يغطي إدارة شؤون الموظفين والوقت وكشوف الرواتب والمتطلبات التشريعية — بما في ذلك عمليات كشوف الرواتب متعددة الدول، حيث تحدد التشغيلات المتوازية موعد الإطلاق الفعلي.

كشوف الرواتب العالميةتوطينات قُطريةEC Payrollإدارة الوقت

SAP Customer Experience

تنفيذ يغطي المبيعات والخدمة والتجارة وعمليات العملاء المترابطة خلفها — مبنيّ ليلتقي بالنواة بنظافة بدل أن يعمل بجوارها.

المبيعاتالخدمةالتجارةبيانات العملاء

SAP Business Technology Platform

التكامل والتوسعة وتطوير التطبيقات والأتمتة، تُنفَّذ إلى جانب تنفيذ النواة — وهي الطريق التي يتوقف بها Clean Core عن كونه مبدأً ليصبح الطريقة التي تُبنى بها بيئة الأنظمة فعليًا.

Integration Suiteامتدادات BTPتطوير واجهات APIالأتمتةتبنّي Clean Core

SAP Analytics Cloud وGroup Reporting

التخطيط والتحليلات ولوحات المعلومات والتقارير المؤسسية والتوحيد المالي، مُمكَّنة ضمن البناء نفسه — كي تتوافر الرؤية الإدارية عند الإطلاق الفعلي بدل أن تأتي لاحقًا كمشروع منفصل.

لوحات المعلوماتالتخطيط المتكاملGroup ReportingSAP Business AI وJoule
منهجية التنفيذ

منهجية تنفيذ ونشر متوائمة مع SAP Activate

6 مراحل، لكلٍّ منها معيار خروج محدّد ومخرجات تعتمد عليها المرحلة التالية.

مرّر لعرض المراحل الست

01 / 06

الاكتشاف

تأكيد اتجاه التحوّل ومسار التنفيذ — أهداف الأعمال والنطاق واتجاه النشر ودراسة الجدوى.

  • أهداف الأعمال
  • النطاق العام
  • اتجاه حلول SAP
  • اعتبارات النشر
  • مدخلات دراسة الجدوى
  • افتراضات التنفيذ الأولية
  • مواءمة الشركاء وأصحاب المصلحة
02 / 06

التحضير

إطلاق البرنامج والفرق وبيئة التنفيذ — الحوكمة ومسارات العمل والأدوار وخطة التنفيذ وسجل الأعمال الأولي.

  • حوكمة البرنامج
  • هيكل مسارات العمل
  • أدوار المشروع
  • خطة التنفيذ
  • معايير المشروع
  • سجل الأعمال الأولي
  • تهيئة بيئة الأنظمة
  • إدارة المخاطر والتبعيات
  • ضمّ فرق الأعمال وتقنية المعلومات
03 / 06

استكشف

التحقق من العمليات في ورش المواءمة مع المعيار — عرض أفضل ممارسات SAP، وترتيب أولويات الفجوات واحتياجات التوطين والتقارير.

  • أفضل ممارسات SAP
  • عروض توضيحية للعمليات
  • ورش المواءمة مع المعيار
  • تحقّق مالكي العمليات
  • رصد الفجوات والمتطلبات
  • متطلبات التوطين
  • متطلبات التقارير
  • متطلبات التكامل
  • متطلبات التوسعة
  • ترتيب أولويات سجل الأعمال
04 / 06

الإنجاز

التهيئة والتوسعة والتكامل والترحيل والاختبار — دورات ترحيل البيانات، وتسلسل الاختبار الكامل، وإدارة العيوب، والتدريب.

  • تهيئة الحل
  • التوسعات
  • تطوير عمليات التكامل
  • دورات ترحيل البيانات
  • تطوير التقارير
  • اختبار الوحدات
  • اختبار تكامل الأنظمة
  • اختبار الانحدار
  • اختبار قبول المستخدم
  • إدارة العيوب
  • الإعداد للتدريب
05 / 06

النشر

تجهيز بيئة الإنتاج وتنفيذ الانتقال — تقييم الجاهزية، وتمارين الانتقال، والترحيل النهائي، وجاهزية المستخدمين، ومرحلة Hypercare.

  • تقييم الجاهزية النهائي
  • التمارين على الانتقال إلى النظام الجديد
  • الترحيل النهائي للبيانات
  • إعداد بيئة الإنتاج
  • جاهزية المستخدمين
  • تنسيق الإطلاق الفعلي
  • تخطيط استمرارية الأعمال
  • إطلاق مرحلة Hypercare
06 / 06

التشغيل

الاستقرار والاستدامة — مرحلة Hypercare، ومعالجة الحوادث والعيوب، ورصد التبنّي، والانتقال إلى AMS، والدروس المستفادة.

  • مرحلة Hypercare
  • معالجة الحوادث والعيوب
  • رصد التبنّي
  • مراجعة الأداء
  • استقرار العمليات
  • تسليم الدعم
  • الانتقال إلى AMS
  • قائمة التحسينات المتراكمة
  • الدروس المستفادة من النشر

الأسئلة الشائعة

كل ما يقع بين قرار معتمد ونظام حيّ مستقر: إطلاق البرنامج وحوكمته، وورش المواءمة مع المعيار وتصميم العمليات، والتهيئة والتوطين والتوسعات، وترحيل البيانات والتكامل وتمكين التقارير، ودورة الاختبار الكاملة، وتدريب المستخدمين الرئيسيين والنهائيين، والانتقال إلى التشغيل الفعلي والإطلاق ومرحلة Hypercare — وصولًا إلى التسليم إلى الدعم أو AMS. يُثبَّت النطاق عند إطلاق البرنامج، فيتضح ما يترتب على كل مسار عمل ومتى، قبل أن يبدأ البناء.

عمليات تنفيذ SAP الجديدة، وتنفيذ SAP Cloud ERP، ونشر حل واحد أو وحدة واحدة، والتنفيذ على مراحل، ونشر وحدات إضافية على بيئة أنظمة قائمة بالفعل. وعلى صعيد النشر: النشر متعدد المواقع ومتعدد الشركات ومتعدد الدول، ونشر الشركات التابعة، وتصميم القالب العالمي ونشره.

التنفيذ يبني الحل — تصميم العمليات والتهيئة والبيانات والتكامل والاختبار تُحسم لأول مرة. أما النشر فيوصل حلًا يعمل بالفعل، غالبًا قالبًا عالميًا، إلى كيانات أو دول أو مواقع إضافية: التصميم محسوم في معظمه، وينتقل العمل إلى التوطين والمتطلبات التشريعية والبيانات وعمليات التكامل المحلية وجاهزية المستخدمين والانتقال إلى التشغيل الفعلي في كل موجة. والنشر أسرع، لكن حيث يصمد القالب فقط؛ وحيث لا يصمد، تُعالَج الفجوة بوصفها تصميمًا لا استثناءً.

منهجية التنفيذ المعتمدة لدى SAP — الاكتشاف والتحضير والاستكشاف والإنجاز والنشر والتشغيل — مبنية حول محتوى أفضل ممارسات SAP وورش المواءمة مع المعيار بدل مخطط يُرسم من صفحة بيضاء. ولكل مرحلة مخرجات محددة وبوابة جودة، فيُقيَّم النطاق والجاهزية والمخاطر في نهاية المرحلة بدل أن تظهر عند الانتقال إلى التشغيل الفعلي. وتنفّذ VISCAP وفق SAP Activate.

تُعرض عملية SAP المعيارية على نظام عامل أمام من يملكون العملية. فيؤكّدون ما يناسبهم كما هو، وما يحتاج إلى تهيئة، وما يمثّل فجوة حقيقية، مع رصد متطلبات التوطين والتقارير والتكامل والتوسعة فور ظهورها. والمخرج سجل أعمال مرتّب حسب الأولوية، وتوثيق مكتوب لكل موضع يخرج فيه التصميم عن المعيار، وسبب ذلك.

نعم. نصمّم القالب العالمي وتسلسل النشر، ثم ننفّذ موجات قُطرية عليه — التوطين التشريعي وتوطين كشوف الرواتب، والتقارير المحلية، وعمليات التكامل داخل الدولة، ونطاق اللغات والعملات، وتمكين المستخدمين الرئيسيين محليًا، والانتقال إلى التشغيل الفعلي في كل موجة. وتعيد كل موجة تحسيناتها إلى القالب، فتنشر الدول اللاحقة على قالب أفضل من الذي بدأت به الأولى.

مرحلة Hypercare: فريق مخصص خلف المستخدمين، مع ترتيب أولويات الحوادث ومعالجة العيوب ودعم المستخدمين ومراقبة الأداء، بينما يُقاس التبنّي واستقرار العمليات بدل افتراضهما. ومع انبساط منحنى الحوادث، ينتقل النظام عبر تسليم مخطط له إلى مؤسسة الدعم لديك أو إلى VISCAP AMS، مع نقل سجل أعمال التحسينات والتوثيق والدروس المستفادة بدل إعادة بنائها لاحقًا.

المدة تتبع النطاق لا الحجم وحده: عدد الكيانات القانونية والدول والوحدات؛ ومدى نظافة البيانات؛ وعدد عمليات التكامل والتوسعات المطلوبة؛ وحجم ما يمكن أن يبقى معياريًا من التصميم. فتنفيذ مركّز لحل واحد على نطاق نظيف يستغرق أشهرًا؛ أما برنامج متعدد الدول يشمل ERP والموارد البشرية وكشوف الرواتب والتحليلات فيُخطَّط على موجات ضمن أفق أطول. ونحن نحدد خطة المراحل والبوابات ومخرجات كل مرحلة قبل انطلاق البرنامج، بدل ذكر مدة مجردة.

نعم. تبدأ العملية بتقييم لموقع البرنامج الفعلي — قرارات التصميم والتهيئة المتخذة بالفعل، وموقف سجل الأعمال والعيوب، وجاهزية البيانات والتكامل، وتغطية الاختبار والحوكمة — وببيان صريح لما يمكن المضيّ به ولما يلزم إعادته. ومن هناك تُبنى خطة بخط أساس جديد، بنطاق متفق عليه وبوابات ومسار إلى الإطلاق الفعلي، تُدار تحت حوكمتنا.

تواصل معنا

تحدّث مع فريق التنفيذ في VISCAP عن الحل الذي تنشره، والكيانات أو الدول المشمولة، وخطة التنفيذ التي توصلك إلى الإطلاق الفعلي.

احجز استشارة

عند النقر على «احجز استشارة»، ستعالج VISCAP بياناتك الشخصية بما يتوافق مع سياسة الخصوصية.