نظامان في تزامن أخيرًا:إعادة تنفيذ Employee Central لمجموعة إعلامية من 33 قناة
نظاما SAP يعملان بالفعل، دون أن يتحدث أحدهما إلى الآخر. أعادت VISCAP تنفيذ Employee Central وربطته بـ HCM Payroll خلال أربعة أشهر.
نظاما SAP لم يتعارفا قط
كانت مجموعة ترفيهية من ثلاث وثلاثين قناة، تصل إلى أكثر من 95 مليون منزل في الهند — وإلى مشاهدين في الولايات المتحدة وكندا وأوروبا وسنغافورة وماليزيا وسريلانكا وجنوب أفريقيا وأستراليا ونيوزيلندا — قد نفّذت SAP SuccessFactors وSAP HCM Payroll معًا. ولم تكن المشكلة في غياب أحدهما: فالنظامان لم تجرِ مزامنتهما قط، ولم يعودا يلبّيان متطلبات المؤسسة. وقد طال ذلك أكثر من 1,100 موظف في أكثر من سبعة مواقع.
أبرز التحديات المؤسسية
Employee Central غير مستخدَم. لم يُستخدَم SuccessFactors Employee Central بعد تنفيذه.
التبنّيكشوف رواتب غير متزامنة. لم يجرِ تحديث HCM Payroll ومزامنته مع SuccessFactors.
التكاملتكليف بإعادة التنفيذ. كان المطلوب إعادة تنفيذ وحدة EC ومزامنتها مع HCM Payroll القائم.
النطاقكان لا بد من إعادة تنفيذ Employee Central — وهذه المرة، على كشوف الرواتب أن تقرأ منه.
إعادة تنفيذ النواة، ثم ربط كشوف الرواتب
تناولت VISCAP المشروع عبر ثلاثة مجالات تحوّل مترابطة — ينزلق كل مجال منها فوق سابقه أثناء التمرير.
إعادة تنفيذ Employee Central
فهمنا جميع عمليات الموارد البشرية القائمة وتحدياتها، وعملنا بمنهج استشاري لكل حل من حلول الأعمال.
أُعيدت هيكلة الخريطة التنظيمية القائمة، وجرى تحويل هيكل تدرّج الموظفين.
تنقية البيانات الرئيسية
نُقّيت البيانات الرئيسية وحُدِّثت بالتفاصيل المطلوبة، لتنطلق النواة المُعاد تنفيذها من سجلات تثق بها الأعمال.
التكامل مع HCM Payroll
جرى ربط SAP SuccessFactors بـ SAP HCM Payroll، باستخدام SAP Cloud Platform Integration (CPI) أداةً للتكامل.
نُفِّذ خلال 4 أشهر مع أسبوعين من دعم Hypercare.
بيئة تقنية أعمال مترابطة
من نظامين لم يتحدثا قط إلى نواة واحدة تغذّي كشوف رواتب واحدة — مسار واحد مترابط.
الأثر على الأعمال
النتيجة الأبرز: عودة Employee Central إلى الاستخدام — وكشوف الرواتب تقرأ منه.
هيكل واحد في كل مكان
هيكل تنظيمي واحد ونموذج تدرّج واحد عبر جميع المواقع، مع بيانات رئيسية منقّاة ومحفوظة بالتفصيل المطلوب.
بيانات ومسارات عمل أبسط
تبسيط إدارة البيانات وعمليات سير العمل عبر المؤسسة، مع تنبيهات استباقية تُبقي العمليات في مسارها.
مساحة للنمو
منصّة Employee Central المُعاد استخدامها جاهزة لتبنّي وحدات إضافية وتنفيذها.
أكثر من مجرّد إعادة تنفيذ
انتقلت شبكة البثّ من نظامَي SAP غير متزامنَين إلى Employee Central مُعاد تنفيذه ومرتبط ارتباطًا وثيقًا بـ SAP HCM Payroll عبر CPI — إعادة تشكيل استشارية للعمليات، وتنقية للبيانات، وتكامل، أُنجزت جميعها ضمن برنامج واحد مدته أربعة أشهر.
إعادة تنفيذ Employee Central
أُعيد تشكيل عمليات الموارد البشرية القائمة بمنهج استشاري، وأُعيد بناء النواة على هيكل تنظيمي واحد ونموذج تدرّج واحد عبر سبعة مواقع.
تنقية البيانات الرئيسية أولًا
نُقّيت السجلات واستُكملت بالتفصيل المطلوب، لتنطلق النواة المُعاد تنفيذها من بيانات تثق بها الأعمال.
كشوف الرواتب تقرأ أخيرًا من الموارد البشرية
جرى ربط SuccessFactors بـ SAP HCM Payroll عبر SAP CPI — نظامان لم يتعارفا قط، صارا يعملان كنظام واحد خلال أربعة أشهر.
نظامان لم يتعارفا قط، صارا أخيرًا يعملان كنظام واحد.
المزيد من دراسات الحالة
من 5 أيام إلى 3 ساعات لدى Cadila Pharmaceuticals
تقليص معالجة كشوف الرواتب من خمسة أيام إلى نحو ثلاث ساعات، مع إضافة أربعة مجالات من قدرات SuccessFactors في أثناء ذلك.
حزمة SuccessFactors الكاملة لاتحاد نقابات عمالية في سنغافورة
انتقال 1,200+ موظف من نظام HRMS خارجي مخصص قائم على SaaS إلى سبع وحدات متكاملة، مع بقاء البيانات الرئيسية سليمة.
توحيد الموارد البشرية عبر 22 موقعًا للهندسة والإنشاءات
1,900+ موظف نُقلوا من نظام HRMS قديم، مع ESS وMSS والتكامل مع كشوف الرواتب والمالية.
تقييمات بلا ورق لدى شركة تصنيع أدوية
استبدال التقييمات الورقية ومؤشرات KPI غير المستخدمة بتقييمات شفافة وقابلة للقياس.
تواصل معنا
هل لديك SuccessFactors وSAP HCM Payroll يعملان لكن دون تناغم بينهما؟ تحدّث إلى فريق HXM في VISCAP حول ما يلزم لإعادة المواءمة بينهما.