دراسات الحالة
جميع دراسات الحالة
من 5 أيام إلى 3 ساعات لدى Cadila Pharmaceuticals
تقليص معالجة كشوف الرواتب من خمسة أيام إلى نحو ثلاث ساعات، مع إضافة أربعة مجالات من قدرات SuccessFactors في أثناء ذلك.
عروض أوضح وتوظيف أسرع لدى Alembic Pharmaceuticals
أتمتة إعداد إجمالي التكلفة (CTC) في العروض وتركيز منطق الملاحق — أتمتة 85% من عملية العروض لدى قوى عاملة تتجاوز 17,000 موظف.
إعادة هيكلة خمس وحدات لدى Cloud4C Services
تجديد شامل للبيئة مع IAS/IPS وتسجيل الدخول الموحّد وStory Reports — أتمتة 88% من عمليات الموارد البشرية عبر البيئة.
من التقييمات اليدوية إلى PMGM الرقمي لدى Paushak
رقمنة عملية أداء يدوية من طرف إلى طرف — دورات منظّمة، وسير عمل للموافقات، وتقليل التتبّع اليدوي بنسبة 90%.
Compensation خارج جداول البيانات لدى Sagitec
نقل تخطيط الرواتب والأجر المتغيّر من Excel إلى عملية نظامية مرتبطة بالأداء، مع بقاء VISCAP شريكًا لخدمات AMS.
توظيف واضح المعالم لدى TRL Krosaki
نقل التوظيف والالتحاق من التنسيق اليدوي إلى SAP — تحسّن بنسبة 80% في تتبّع العمليات لدى الشركة المصنّعة التابعة لعلامة Tata.
إضافتا Learning وCompensation لدى Wissen Infotech
توسّعت البيئة إلى ما وراء الموارد البشرية الأساسية مع AMS طويل الأمد — اعتماد أقل على الأعمال الورقية بنسبة 85% عبر سير عمل الموارد البشرية.
طبقة موارد بشرية واحدة مستقرة لدى Hindware
خمس وحدات تغطي دورة حياة الموظف مع دعم موثوق بعد الإطلاق الفعلي — تغطية 80% من العمليات الأساسية.
أساس للموارد البشرية مبني للتوسع في TDSG
خمس وحدات تشكل أساسًا واحدًا لقوى عاملة متنامية في تصنيع بطاريات الليثيوم أيون — هيكلة تسبق التوسع.
من أرضية المصنع إلى المقر لدى AGI Glasspack
توحيد عمليات الموارد البشرية والمواهب عبر فرق المصانع والمقر — نموذج تشغيل واحد لقوى عاملة في تصنيع الزجاج.
الاتساق كأساس لدى Gulbrandsen
عمليات الموارد البشرية والمواهب الأساسية تعمل بموثوقية لشركة كيماويات متخصّصة عالمية، بدعم مستمر عبر AMS.
نظام واحد عبر أعمال Suminter الموزّعة
دورة حياة الموظف الكاملة على طبقة SuccessFactors واحدة متّسقة عبر عمليات الأعمال الزراعية والمنتجات العضوية الموزّعة.
حزمة SuccessFactors الكاملة لاتحاد نقابات عمالية في سنغافورة
انتقال 1,200+ موظف من نظام HRMS خارجي مخصص قائم على SaaS إلى سبع وحدات متكاملة، مع بقاء البيانات الرئيسية سليمة.
إعادة تنفيذ Employee Central لدى شبكة بثّ من 33 قناة
مزامنة نظامَي SAP أخيرًا — إعادة تنفيذ Employee Central وربطه بـ HCM Payroll عبر CPI.
توحيد الموارد البشرية عبر 22 موقعًا للهندسة والإنشاءات
1,900+ موظف نُقلوا من نظام HRMS قديم، مع ESS وMSS والتكامل مع كشوف الرواتب والمالية.
تقييمات بلا ورق لدى شركة تصنيع أدوية
استبدال التقييمات الورقية ومؤشرات KPI غير المستخدمة بتقييمات شفافة وقابلة للقياس.
لا توجد دراسات حالة تطابق هذا المزيج بعد
لدينا أعمال تتجاوز ما هو منشور على هذه الصفحة. أخبرنا بالقطاع أو الوحدة أو الخدمة التي تبحث عنها وسنشاركك المراجع المناسبة مباشرة.
تواصل معنا
تحدث مع فريق استشارات SAP لدى VISCAP لمناقشة أهداف التحوّل لديك وبيئة أنظمتك الحالية والخطوات التالية.