استشارات SAP رايز / جرو

الجزء الصعب في الانتقال إلى إي آر بي السحابي نادرًا ما يكون التقنية

  • ادعاءات متضاربة من المورّدين ولا سبيل إلى اختبارها
  • لا رؤية واضحة لأي إصدار يناسب طريقة عملكم
  • دراسة جدوى مبنية على مقارنة التراخيص وحدها
  • لا أحد قادر على تحديد ما يتطلبه تحويل النظام فعليًا
  • الشيفرة المخصّصة والواجهات تُؤجَّل باعتبارها مشكلة لاحقة
  • جدول زمني يفرضه تقويم البرمجيات لا احتياجات الأعمال

اختيار المسار الصحيح — والقدرة على الدفاع عن هذا الاختيار

يوفّر SAP مسارين. رايز ويذ SAP يقود عملاء SAP إي آر بي الحاليين نحو SAP كلاود إي آر بي الخاصة؛ وجرو ويذ SAP هو مسار المواءمة مع المعيار للمؤسسات المنتقلة من بيئات قديمة أو غير SAP إلى إي آر بي سحابي موحّد. وأيّ المسارين ينطبق عليكم أمر واضح عادةً — أمّا الإصدار ونهج الترحيل والتسلسل فليس كذلك.

دور VISCAP هو حسم ذلك بالأدلة — صورة جاهزية مستمدّة من بيئتكم، وتوصية مبرَّرة، ودراسة جدوى بافتراضات قابلة للاختبار، وتسلسل يناسب تقويم الأعمال.

ما الذي تتيحه استشارات رايز وجرو

ثمانية مجالات قدرات، مصاغة كنتائج للعمل الاستشاري لا كخصائص اشتراك — وكل واحد منها شيء تخرجون به في نهاية المهمة ويمكنكم البناء عليه.

رايز ويذ SAP وجرو ويذ SAP

01قرار مسار قابل للدفاع عنه

  • تقييم خيارات النشر
  • تقييم رايز ويذ SAP وجرو ويذ SAP
  • اعتبارات السحابة العامة والخاصة والهجينة
  • اعتبارات SAP إس/4 هانا وSAP كلاود إي آر بي
  • ملاءمة الإصدار لنموذج التشغيل
  • مبرّرات قرار تصمد أمام المراجعة

02صورة جاهزية مبنية على وقائع

  • مراجعة بيئة الأنظمة الحالية من SAP وغيرها
  • تبعيات التطبيقات والتكامل
  • جاهزية البيانات والتقارير
  • تقييم الشيفرة المخصّصة
  • مخاطر التحوّل وفجواته
  • الجاهزية التنظيمية

03دراسة جدوى تصمد

  • اعتبارات دراسة الجدوى
  • خارطة طريق الاستثمار في SAP
  • تحديد النطاق والنتائج
  • محرّكات التكلفة والقيمة
  • ترتيب تحقّق المنافع
  • افتراضات معلنة وقابلة للاختبار

04تحديد نطاق المواءمة مع المعيار

  • تقييم العمليات
  • فرص المواءمة مع المعيار
  • ملاءمة حلول SAP
  • ترتيب أولويات الوحدات والقدرات
  • العمليات المرشّحة للتوحيد
  • الفجوات التي تستدعي توسعة فعلًا

05نهج ترحيل يُختار بالأدلة

  • الانتقال من SAP إي سي سي والأنظمة القديمة
  • اعتبارات تحويل النظام
  • اعتبارات التحوّل الانتقائي
  • اعتبارات التنفيذ الجديد
  • انتقال البيانات
  • تحديث بيئة إس/4 هانا القائمة

06توجّه كلين كور والقابلية للتوسعة

  • مراجعة التخصيصات والدَّين التقني
  • استراتيجية كلين كور
  • توجّه التوسعة عبر SAP بي تي بي
  • استراتيجية التكامل وواجهات إيه بي آي
  • الجاهزية للترقية والابتكار
  • حوكمة التوسعات

07خارطة طريق تحوّل مرتّبة المراحل

  • مواءمة أولويات الأعمال والتقنية
  • ترتيب مراحل التحوّل
  • مسارات العمل وتبعياتها
  • نموذج الحوكمة
  • متطلبات الموارد
  • مقاييس القيمة

08تخطيط النشر والتوطين المحلي

  • تخطيط النشر والتوطين المحلي
  • ترتيب الكيانات والدول
  • اعتبارات القالب العالمي
  • اعتبارات إي آر بي ثنائي المستوى
  • تخطيط التغيير والتبنّي
  • توجّه الانتقال النهائي واستمرارية الأعمال

مسارات إي آر بي السحابي من SAP والقرارات التي تنطوي عليها

01

رايز ويذ SAP — لعملاء SAP إي آر بي الحاليين

الاعتبارات
  • مسار تحوّل لعملاء SAP إي آر بي الحاليين
  • الانتقال نحو SAP كلاود إي آر بي الخاصة
  • متطلبات تحويل النظام
  • متطلبات التحوّل الانتقائي
  • ترحيل التهيئة والسجل التاريخي
  • نطاق معالجة الشيفرة المخصّصة
  • تحديث بيئة الأنظمة القائمة
  • أساس إي آر بي أنظف وأحدث

للمؤسسات التي تشغّل SAP إي آر بي بالفعل. والسؤال نادرًا ما يكون هل ننتقل، بل أي نهج انتقال تبرّره بيئة الأنظمة.

02

جرو ويذ SAP — للانتقال من الأنظمة القديمة وغير SAP

الاعتبارات
  • مسار إي آر بي سحابي قائم على المواءمة مع المعيار
  • الانتقال من بيئات قديمة أو غير SAP
  • عمليات مؤسسية موحّدة قائمة على السحابة
  • تبنٍّ يبدأ من المعيار
  • وصول أسرع إلى القيمة
  • قابلية توسعة محدودة عن قصد
  • تبنّي الإصدارات الدورية
  • جهد صيانة مستمر أقل

للمؤسسات القادمة إلى SAP من بيئات أخرى. والمقايضة صريحة: مساحة أقل لإعادة تشكيل النظام، وصيانة أقل بكثير بعد ذلك.

03

نموذج النشر وملاءمة الإصدار

الاعتبارات
  • اعتبارات السحابة العامة
  • اعتبارات السحابة الخاصة
  • اعتبارات النموذج الهجين
  • مساحة التوسعة بحسب الإصدار
  • تبعات دورة الإصدارات
  • اعتبارات تنظيمية واعتبارات إقامة البيانات
  • اعتبارات إي آر بي ثنائي المستوى
  • تغطية التوطين المحلي

هذا القرار يعود إلى سؤال واحد — ما مقدار عملياتكم الحالية الذي تحتاجون فعلًا إلى الاحتفاظ به — وأفضل إجابة عنه تكون بصدق قبل اختيار الإصدار، لا بعده.

04

تقييم بيئة الأنظمة والجاهزية

الاعتبارات
  • مراجعة بيئة الأنظمة الحالية من SAP وغيرها
  • تبعيات التطبيقات والتكامل
  • جاهزية البيانات والتقارير
  • تقييم الشيفرة المخصّصة
  • تقييم العمليات
  • فرص المواءمة مع المعيار
  • مخاطر التحوّل وفجواته
  • الجاهزية التنظيمية

قاعدة الأدلة — فتوصيات المسار التي تُقدَّم من دونها مجرّد آراء نادرًا ما تصمد أمام أول تقدير تفصيلي.

05

دراسة الجدوى وخارطة طريق الاستثمار

الاعتبارات
  • اعتبارات دراسة الجدوى
  • خارطة طريق الاستثمار في SAP
  • تحديد النطاق والنتائج
  • محرّكات التكلفة والقيمة
  • ترتيب تحقّق المنافع
  • ترتيب مراحل التحوّل
  • متطلبات الموارد
  • مقاييس القيمة

دراسة الجدوى المبنية على مقارنة التراخيص وحدها لا تصمد أمام الإدارة المالية. الدراسات المتينة تصرّح بافتراضاتها وتبيّن ما يحدث حين يختلّ كل افتراض منها.

06

نهج الانتقال وتخطيط النشر

الاعتبارات
  • تحويل النظام
  • التحوّل الانتقائي
  • تنفيذ جديد
  • انتقال البيانات
  • تخطيط النشر والتوطين المحلي
  • ترتيب الكيانات والدول
  • اعتبارات القالب العالمي
  • تخطيط التغيير والتبنّي
  • توجّه الانتقال النهائي واستمرارية الأعمال

ثلاثة أنهج للانتقال، والإجابة الصادقة عادةً مزيج بينها — يُبنى على حال بيئة الأنظمة لا على تفضيلات البرنامج.

دور VISCAP عبر استشارات رايز وجرو

الاستشارة التي تتوقف عند التوصية نصف عمل. تعمل VISCAP من أول حوار للمواءمة وحتى خارطة طريق جاهزة للانطلاق — ومباشرةً إلى التنفيذ عند الحاجة. هنا موضع كل مرحلة وما نتولّاه داخلها.

مرّر عبر المراحل — 6 في المجمل

01 / 06

المواءمة

الاتفاق على غاية التحوّل، ومن يقرّر، وكيف يُقاس النجاح — قبل طرح أي خيار على الطاولة.

  • مواءمة أولويات الأعمال والتقنية
  • أهداف التحوّل
  • توقعات أصحاب المصلحة
  • مقاييس النجاح
  • تحديد النطاق والنتائج
  • لجنة اتخاذ القرار
02 / 06

التقييم

بناء قاعدة الأدلة من بيئتكم لا من افتراضات — التطبيقات وعمليات التكامل والبيانات والشيفرة المخصّصة والمؤسسة نفسها.

  • مراجعة بيئة الأنظمة الحالية من SAP وغيرها
  • مراجعة عمليات الأعمال
  • تبعيات التطبيقات والتكامل
  • جاهزية البيانات والتقارير
  • مراجعة التخصيصات والدَّين التقني
  • الجاهزية التنظيمية
03 / 06

المفاضلة بين المسارات

وضع رايز وجرو وخيارات الإصدارات في مواجهة الأدلة، وتدوين أساس صمود التوصية — بما في ذلك ما الذي قد يغيّرها.

  • تقييم خيارات النشر
  • تقييم رايز ويذ SAP وجرو ويذ SAP
  • اعتبارات السحابة العامة والخاصة والهجينة
  • ملاءمة الإصدار لنموذج التشغيل
  • خيارات نهج الترحيل
  • مبرّرات القرار والمقايضات
04 / 06

بناء دراسة الجدوى

تحويل التوصية إلى ما تستطيع الإدارة المالية اختباره — محرّكات وترتيب زمني وافتراضات ظاهرة لا مطمورة.

  • اعتبارات دراسة الجدوى
  • محرّكات التكلفة والقيمة
  • خارطة طريق الاستثمار في SAP
  • ترتيب تحقّق المنافع
  • الافتراضات وتحليل الحساسية
  • توثيق جاهز للعرض على الإدارة المالية
05 / 06

تصميم الوضع المستهدف

تحديد بيئة الأنظمة التي تتجهون إليها، والمبادئ التي تحكمها، ومقدار العمليات الحالية الذي ينتقل معكم.

  • بيئة SAP المستهدفة
  • توجّه الحل
  • مبادئ البنية
  • نهج كلين كور
  • توجّه التكامل والقابلية للتوسعة
  • نطاق المواءمة مع المعيار
06 / 06

خارطة الطريق والانطلاق

تسلسل تنفيذي مرفق بالتبعيات والحوكمة والموارد — حيث تتحوّل الاستشارة إلى خطة يمكن لأحدهم أن يبدأها.

  • تسلسل التنفيذ
  • مسارات العمل وتبعياتها
  • نموذج الحوكمة
  • المخاطر وإجراءات الحد منها
  • متطلبات الموارد
  • تخطيط النشر والتوطين المحلي

خدمات تدعم مسار إي آر بي السحابي لديكم

الاستشارة ترسم الاتجاه؛ وخطوط خدمات VISCAP الثمانية هذه تنفّذه، ويواصل الفريق نفسه من خارطة الطريق إلى التنفيذ عند الحاجة.

01

خدمات الاستشارات والتوجيه في SAP

الاستشارة نفسها — تقييم بيئة الأنظمة والجاهزية، وتقييم المسار والإصدار، ودراسة الجدوى وخارطة طريق التحوّل.

استكشف
02

خدمات الترحيل والتحديث في SAP

تنفيذ الانتقال المختار — تحويل النظام أو التحوّل الانتقائي أو الانتقال من الأنظمة القديمة، مع معالجة البيانات والشيفرة المخصّصة.

استكشف
03

خدمات التنفيذ والنشر في SAP

تهيئة بيئة الأنظمة المستهدفة ونشرها، ثم طرحها كيانًا تلو الآخر أو دولةً تلو الأخرى وفق التسلسل المتفق عليه.

استكشف
04

خدمات التكامل في SAP

إعادة بناء منظومة الواجهات للنموذج المستهدف — بقيادة واجهات إيه بي آي ومدفوعة بالأحداث ومحكومة، لا منقولة كما هي.

استكشف
05

خدمات البيانات والتقارير والتحليلات في SAP

ترسيخ جاهزية البيانات والتقارير قبل الانتقال، وبناء بيئة التقارير التي يجب أن تعمل من اليوم الأول بعده.

استكشف
06

خدمات إدارة التطبيقات (إيه إم إس) في SAP

تشغيل البيئة بعد الإطلاق الفعلي (جو-لايف)، مع وتيرة الإصدارات التي يجلبها الإصدار السحابي معه.

استكشف
07

خدمات الدعم والتحسين في SAP

تحقيق الاستقرار بعد الانتقال، ثم مواصلة تحسين العمليات والأداء وتبنّي الإصدارات.

استكشف
08

خدمات التدريب وتمكين التغيير في SAP

تهيئة المؤسسة للعمليات الموحّدة — وهو الجزء الذي يستهين به مسار المواءمة مع المعيار عادةً.

استكشف

الأسئلة الشائعة

رايز ويذ SAP هو مسار التحوّل الذي تقدّمه SAP لعملاء SAP إي آر بي الحاليين نحو SAP كلاود إي آر بي الخاصة — بيئة سحابية تدعم تحويل النظام والتحوّل الانتقائي معًا، بهدف أساس إي آر بي أنظف وأحدث. والمشمولات التجارية تحدّدها SAP؛ يُستحسن تأكيدها معها مباشرة بحسب حالتكم.

جرو ويذ SAP هو مسار المواءمة مع المعيار للمؤسسات المنتقلة من بيئات قديمة أو غير SAP إلى عمليات مؤسسية موحّدة قائمة على السحابة. ويُفضِّل تبنّي معيار SAP بسرعة على إعادة تشكيل النظام — وهو ما يجعله سريع الوصول إلى التشغيل وخفيف الصيانة.

نقطة انطلاقكم تحسم الأمر عادةً: تشغيل SAP إي آر بي بالفعل يعني رايز ونهج الانتقال؛ والقدوم من أنظمة قديمة أو غير SAP يعني جرو. أمّا الأسئلة المفتوحة فهي أي إصدار يلائم نموذج تشغيلكم، وكم من عملياتكم الحالية تحتاجون إلى الاحتفاظ به، وبأي تسلسل تنتقلون.

الإصدار العام يشغّل عمليات SAP المعيارية على دورة إصدارات ثابتة مع قابلية توسعة محدودة — وهو الأسرع تبنّيًا والأقل كلفة في الصيانة. أمّا الإصدار الخاص فيمنح بيئة مخصّصة بمساحة أوسع للتهيئة والشيفرة المخصّصة، تناسب العمليات المعقّدة أو الخاضعة لتنظيم. ويعود معظم القرار إلى مقدار عملياتكم الحالية التي تحتاجون إلى الاحتفاظ بها.

عمليًا نعم — التسمية وحدها تغيّرت. فما كان يُسوَّق باسم SAP إس/4 هانا كلاود، إيديشن عامة يُقدَّم اليوم باسم SAP كلاود إي آر بي؛ والمنتج الأساسي هو خط إس/4 هانا نفسه.

نعم — من أكثر المسارات شيوعًا. تحويل النظام ينقل التهيئة والسجل التاريخي والشيفرة المخصّصة؛ أمّا التحوّل الانتقائي فينقل فقط البيانات والعمليات التي ما زالت تستحق مكانها. وأيّهما الأنسب يتوقف على حجم الدَّين التقني الذي يحمله نظام إي سي سي، وهذا ما يحدّده التقييم.

تحويل النظام ينقل النظام القائم ككل مع الحفاظ على التهيئة والسجل التاريخي. والتحوّل الانتقائي ينقل كيانات أو عمليات أو بيانات مختارة فقط. أمّا التنفيذ الجديد فيبدأ من المعيار ولا ينقل سوى البيانات التي تختارون تحميلها. وتنتهي برامج كثيرة إلى مزج الأنهج الثلاثة بحسب المنطقة أو الكيان.

لا، لكن التوسعة محدودة عن قصد. أدوات المستخدمين الرئيسيين تتكفّل بالتكييف داخل التطبيق؛ وأي شيء جوهري يُبنى جنبًا إلى جنب على SAP بي تي بي لا داخل النواة — وهذا القيد هو ما يبقي دورة الإصدارات أمرًا روتينيًا.

انطلاقًا من تقييم الجاهزية — النطاق والنتائج أولًا، ثم محرّكات التكلفة والقيمة، وترتيب تحقّق المنافع، وخارطة طريق الاستثمار. نصرّح بالافتراضات ونبيّن ما يحدث حين يتغيّر كل منها، لأن الدراسة التي لا يمكن اختبار متانتها نادرًا ما تصمد أمام أول مراجعة مالية.

نعم. عند الحاجة، تواصل VISCAP من الاستشارة إلى التنفيذ والنشر والتكامل والاختبار وتمكين التغيير وإدارة التطبيقات — حتى لا يُعاد تحديد نطاق خارطة الطريق من طرف جديد في منتصف الطريق. وإن فضّلتم أخذ المُخرجات إلى شريك آخر، فهي مكتوبة لتكون صالحة للاستخدام على هذا النحو.

تواصل معنا

تحدّث إلى فريق استشارات SAP في VISCAP عن وضع بيئة أنظمتك، وأي مسار يناسبك، وما الذي يتطلبه الانتقال فعليًا.

عند النقر على «احجز استشارة»، ستعالج VISCAP بياناتك الشخصية بما يتوافق مع سياسة الخصوصية.