سبع وحدات، منصّة واحدة:حزمة SuccessFactors الكاملة لاتحاد نقابات عمالية في سنغافورة
سبع وحدات متكاملة، و1,200+ موظف، وكل سجل مُرحَّل من نظام HRMS مخصص قائم على SaaS دون إدخال يدوي.
منصّة لم تعد تواكب المطلوب
كان الاتحاد — وهو شبكة من الجمعيات المهنية والشركاء تمتد عبر جميع قطاعات سنغافورة، وتسعى إلى وظائف وأجور أفضل للعاملين على اختلاف مهنهم وأعمارهم وجنسياتهم — يدير نظام HRMS خارجي مخصص بدرجة كبيرة وقائم على SaaS: كانت الخدمة الذاتية والتكامل بين الوحدات بعيدة المنال، مع أكثر من 1,200 سجل على المنصّة القائمة.
أبرز التحديات المؤسسية
بيانات لامركزية ومخصصة. كانت البيانات موزّعة لامركزيًا عبر عمليات تمتد بين الوحدات، على نظام HRMS مخصّص بدرجة كبيرة وغير منظّم.
البياناتالسيطرة والحوكمة. كان المطلوب التحكم بالنظام بدلًا من نموذج SaaS تابع لمورّد، خصوصًا للبيانات السرّية.
الحوكمةترحيل بلا إعادة إدخال. كان لا بد من ترحيل بيانات الموظفين كما هي، دون تدخل يدوي، مع الانتقال إلى عمليات إدارية متسقة وأقل تكلفة.
الترحيلاحتاج الاتحاد إلى حل عالمي يخضع لسيطرته الكاملة، مع نقل كل سجل دون المساس به.
حزمة واحدة مترابطة، مع ترحيل البيانات كما هي
تناولت VISCAP المشروع عبر ثلاثة مجالات تحوّل مترابطة.
تنفيذ الحزمة الكاملة
شكّلت سبع وحدات حزمة واحدة مترابطة، مع تكامل بين الوحدات ونهج استشاري لكل عملية.
ترحيل البيانات الرئيسية
رحّل حل إنفو بورتر القياسي من SAP البيانات الرئيسية القائمة إلى SuccessFactors، تلبيةً لاشتراط عدم إعادة الإدخال اليدوي.
حدّدت آلية مراجعة لأصحاب الأدوار المتعددة في PMGM الدور المشترك بين الوحدات في Employee Central.
تكامل بيئة الأنظمة
تكامل SAP S/4 Payroll وتطبيقات أخرى عبر SAP CPI، مع مراقبة البيانات.
نُفِّذ المشروع في 12 شهرًا إضافة إلى 3 أشهر من hypercare، على مراحل توافق خارطة طريق العميل.
بيئة تقنية أعمال مترابطة
من نظام HRMS مخصص إلى حزمة كاملة تحت سيطرة الاتحاد.
الأثر على الأعمال
الأبرز: سبع وحدات في حزمة واحدة، وكل سجل مُرحَّل دون إعادة إدخال يدوي.
تجربة موظف أفضل
واجهة مستخدم جديدة، وإدارة إجازات بلا عناء، وتعلّم مبسّط بمواد وتغذية راجعة.
رؤية إدارية في الوقت الفعلي
يرى المديرون القوى العاملة في الوقت الفعلي، مع تنبيهات استباقية ونظام أداء قابل للقياس.
بيانات تحت سيطرة الاتحاد
عمليات متسقة وأقل تكلفة، مع احتفاظ العميل بالبيانات السرّية بدلًا من نموذج SaaS تابع لمورّد.
أكثر من مجرد تبديل منصّة
انتقل الاتحاد من نظام HRMS مخصص وقائم على SaaS إلى سبع وحدات من SuccessFactors كحزمة واحدة مترابطة — تنفيذ وترحيل بيانات عبر إنفو بورتر وتكامل عبر CPI ضمن برنامج واحد، وفق جدول العميل.
سبع وحدات في حزمة واحدة
نُفِّذت وحدات Employee Central وPMGM وRecruiting وOnboarding وLearning وCompensation وSuccession، مع تكامل بين الوحدات في جميع مراحلها.
كل سجل انتقل كما هو
رحّل إنفو بورتر من SAP البيانات الرئيسية القائمة إلى SuccessFactors — 1,200+ سجل انتقل دون إعادة إدخال يدوي.
متكامل، وتحت سيطرة الاتحاد
رُبط SAP S/4 Payroll وتطبيقات أخرى عبر CPI مع مراقبة للبيانات — والبيانات باتت لدى الاتحاد لا لدى مورّد.
منصّة موارد بشرية تخدم من يديرونها بقدر ما تخدم أعضاءها.
المزيد من دراسات الحالة
من 5 أيام إلى 3 ساعات لدى Cadila Pharmaceuticals
تقليص معالجة كشوف الرواتب من خمسة أيام إلى ثلاث ساعات، مع إضافة أربعة مجالات من قدرات SuccessFactors.
إعادة تنفيذ Employee Central لدى شبكة بثّ من 33 قناة
مزامنة نظامَي SAP — إعادة تنفيذ Employee Central وربطه بـ HCM Payroll عبر CPI.
توحيد الموارد البشرية عبر 22 موقعًا للهندسة والإنشاءات
1,900+ موظف نُقلوا من نظام HRMS قديم، مع ESS وMSS والتكامل مع كشوف الرواتب والمالية.
تقييمات بلا ورق لدى شركة تصنيع أدوية
استبدال التقييمات الورقية ومؤشرات KPI غير المستخدمة بتقييمات شفافة وقابلة للقياس.
تواصل معنا
هل تجاوزت نظام HRMS لديكم؟ تحدّث مع فريق HXM في VISCAP عن الانتقال إلى الحزمة الكاملة — مع نقل بياناتك دون المساس بها.