Sept modules, une seule plateforme :la suite SuccessFactors complète pour une fédération syndicale singapourienne
Sept modules intégrés, 1 200+ employés, chaque enregistrement migré depuis un SIRH SaaS personnalisé sans ressaisie manuelle.
La plateforme ne suivait plus
La fédération — un réseau d’associations professionnelles et de partenaires couvrant tous les secteurs d’activité à Singapour, œuvrant pour de meilleurs emplois et salaires pour les cols bleus comme les cols blancs, tous âges et toutes nationalités confondus — exploitait un SIRH SaaS tiers fortement personnalisé : le libre-service et l’intégration inter-modules restaient hors de portée, avec 1 200+ enregistrements sur la plateforme en place.
Les principaux défis métier
Données décentralisées et personnalisées. Les données étaient décentralisées à travers des processus inter-modules, sur un SIRH fortement personnalisé et non structuré.
DonnéesContrôle et gouvernance. Un contrôle du système était attendu, plutôt qu’un modèle SaaS fournisseur, notamment pour les données confidentielles.
GouvernanceMigration sans ressaisie. Les données existantes des employés devaient être migrées telles quelles, sans intervention manuelle, tout en évoluant vers des processus administratifs cohérents et moins coûteux.
MigrationLa fédération avait besoin d’une solution mondiale et maîtrisée en interne, avec chaque enregistrement repris intact.
Une suite unique et connectée, données intégralement reprises
VISCAP a structuré la mission autour de trois axes de transformation connectés.
Déployer la suite complète
Sept modules ont formé une suite connectée unique, avec une intégration inter-modules permettant une approche consultative pour chaque processus.
Migrer les données de référence
La solution standard InfoPorter de SAP a migré les données de référence existantes vers SuccessFactors, répondant à l’exigence de non-ressaisie.
Un mécanisme de revue multi-casquettes dans PMGM a défini le rôle inter-modules dans Employee Central.
Intégrer l’environnement
SAP S/4 Payroll et d’autres applications ont été intégrés via SAP CPI, avec un suivi des données.
Déployé en 12 mois, plus 3 mois d’hypercare, phasé selon la feuille de route du client.
Un environnement technologique métier connecté
D’un SIRH personnalisé à une suite complète sous le contrôle de la fédération.
Impact métier
Le résultat le plus visible : sept modules réunis en une seule suite, chaque enregistrement migré, rien ressaisi à la main.
Une meilleure expérience employé
Une interface repensée, une gestion des congés simplifiée, et une formation facilitée, avec supports et retours.
Une visibilité managériale en temps réel
Les managers visualisent les effectifs en temps réel, avec des alertes proactives et un système de performance quantifiable.
Des données sous le contrôle de la fédération
Des processus cohérents et à moindre coût, avec des données confidentielles détenues par le client, et non par un modèle SaaS fournisseur.
Plus qu’un changement de plateforme
La fédération est passée d’un SIRH SaaS personnalisé à sept modules SuccessFactors — implémentation, migration InfoPorter et intégration CPI réunies dans un seul programme, selon le calendrier du client.
Sept modules réunis en une seule suite
Employee Central, PMGM, Recruiting, Onboarding, Learning, Compensation et Succession implémentés, avec une intégration inter-modules de bout en bout.
Chaque enregistrement repris à l’identique
InfoPorter de SAP a migré les données de référence existantes vers SuccessFactors — 1 200+ enregistrements transférés, rien ressaisi à la main.
Intégré, et sous le contrôle de la fédération
SAP S/4 Payroll et les applications connectés via CPI, avec un suivi — données détenues par la fédération, et non par un fournisseur.
Une plateforme RH qui fonctionne aussi bien pour ceux qui la pilotent que pour les membres qu’elle sert.
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