De 5 jours à 3 heures :la refonte de la paie et des opérations RH pour 5 000+ employés

VISCAP a fait évoluer Cadila Pharmaceuticals au-delà d’une configuration SAP SuccessFactors standard, en réduisant le travail RH manuel et en rationalisant la paie via SAP HCM Payroll.

PharmacieInde5 000+ employésMission de 20–24 moisSAP SuccessFactors + SAP HCM Payroll

Un environnement RH source de reprises de travail opérationnelles

À mesure que les besoins RH de Cadila augmentaient, SuccessFactors nécessitait une intervention manuelle croissante au quotidien.

Les principaux enjeux métier

01

Processus RH manuels. Les activités liées aux congés, au temps de travail et aux autorisations impliquaient des traitements répétés, des corrections de données et des reprises de travail.

Effort manuel
02

Limites de la configuration standard. Elle ne répondait pas pleinement aux besoins de Cadila en matière de congés, de temps de travail, d’autorisations, de reporting, de paie et de processus connexes.

Adéquation métier
03

Traitement de la paie sur plusieurs jours. Les activités RH-paie étaient lourdes, le traitement pouvant prendre jusqu’à cinq jours pour 5 000+ employés.

Paie
L’exigence

L’environnement RH SAP devait s’adapter aux processus réels de Cadila.

Remodeler l’environnement autour des besoins de fonctionnement RH

VISCAP a structuré la mission autour de trois axes de transformation connectés.

01 · AXE DE TRANSFORMATION

Refondre les processus RH clés

Les processus de congés, de temps de travail, d’autorisations, de reporting et de paie ont été retravaillés pour répondre aux besoins de Cadila.

L’objectif : réduire les reprises de travail manuelles et dépasser les limites de l’ancienne configuration.

02 · AXE DE TRANSFORMATION

Étendre le paysage SuccessFactors

De nouvelles fonctionnalités ont été ajoutées tout au long du cycle de vie collaborateur — Compensation, Learning, Career & Talent Development et Onboarding.

CompensationLearningCareer & Talent DevelopmentOnboarding
03 · AXE DE TRANSFORMATION

Renforcer le traitement RH-paie

VISCAP a couvert les activités RH via SAP HCM Payroll — traitement et préparation des paiements pour 5 000+ employés.

La paie n’a pas été traitée isolément — la mission a couvert les activités RH et les données environnantes.

Formation des utilisateurs

La formation était intégrée dès le départ : les recruteurs ont été formés à la configuration SuccessFactors actualisée et aux nouveaux modules.

Un environnement technologique métier connecté

L’ensemble de la mission sur un même fil conducteur — de la première demande de congé au paiement de chaque employé.

01
Le point de départ: Les opérations RH
CongésTemps de travailAutorisationsDonnées collaborateur
02
La plateforme: SAP SuccessFactors
CompensationLearningCareer & Talent Dev.Onboarding
03
La passerelle: L’alignement RH et paie
Règles métierPréparation des donnéesReporting
04
Le moteur: SAP HCM Payroll
Traitement de la paiePréparation des paiements
L’arrivée, à chaque cycle: Traitement de la paie et paiement des employés
5 000+ employés payés
VISCAP tout au long de la transformation
Alignement des processusImplémentationAméliorationFormation des utilisateurs

Impact métier

Le traitement de la paie est passé d’un cycle de plusieurs jours à environ trois heures.

3 hrs
Délai de traitement de la paie, contre 5 jours auparavant
4
Domaines fonctionnels SuccessFactors ajoutés
5 000+
Employés accompagnés
20–24
Mois, un programme unique et connecté

Moins de reprises de travail manuelles

Les congés, le temps de travail et les autorisations ont été retravaillés pour réduire les traitements manuels.

Une couverture RH élargie

Quatre domaines fonctionnels SuccessFactors ont été ajoutés ou améliorés : compensation, learning, développement des collaborateurs, onboarding.

Une meilleure préparation des utilisateurs

Les recruteurs ont été formés à la configuration SuccessFactors actualisée et aux nouvelles fonctionnalités.

Résultat de la transformation

Plus qu’un cycle de paie plus rapide

Cadila est passée d’une configuration SuccessFactors standard à un environnement RH SAP adapté à ses opérations — quatre avancées, un seul programme.

Des processus repensés autour du métier

Les congés, le temps de travail, les autorisations et les flux de données ont été repensés pour réduire les traitements manuels, avant même l’arrivée de la nouvelle technologie.

Un périmètre SuccessFactors élargi

Quatre domaines fonctionnels — compensation, learning, career & talent development, onboarding — ajoutés ou améliorés sur la plateforme de Cadila.

La paie sur le même fil conducteur

SAP HCM Payroll et la formation des utilisateurs ont été déployés ensemble — le traitement est passé de cinq jours à environ trois heures pour 5 000+ employés.

Un environnement technologique RH conçu autour des besoins de fonctionnement de l’entreprise.

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