Migration et Modernisation

Ce que la migration et la modernisation doivent réussir

  • Évaluation de la préparation à la migration et de la trajectoire de transition
  • Conversion de système vers SAP S/4HANA
  • Transition sélective de données et migration de données
  • Modernisation du code spécifique, du clean core et des extensions
  • Modernisation de l’intégration, des données, du reporting et du paysage applicatif
  • Cutover, validation et stabilisation post-migration

Services de migration SAP pour la modernisation

VISCAP planifie et pilote les migrations SAP de bout en bout — en traitant chacune comme une décision d’entreprise qui déplace, au passage, un système. Nous évaluons ce qui doit être conservé et ce que l’entreprise peut absorber, puis recommandons la trajectoire que votre paysage applicatif supporte réellement : nouvelle implémentation, conversion de système ou transition sélective de données — en restant engagés jusqu’à la stabilisation en production.

Ce que VISCAP livre à travers les services de migration et de modernisation SAP

01

Évaluation de la préparation à la migration et de la trajectoire de transition

Nous établissons ce qui est réellement déplacé — la baseline de release, les processus, les données, le code et les interfaces — puis transformons les résultats du SAP Readiness Check et les simplification items en une recommandation de trajectoire, raisonnement à l’appui.

  • Revue du paysage SAP actuel
  • Baseline de release et de système SAP
  • Évaluation des processus métier
  • Résultats du SAP Readiness Check
  • Revue des simplification items
  • Compatibilité des add-ons
  • Évaluation du volume de données
  • Analyse du code spécifique
  • Dépendances d’intégration
  • Dépendances de reporting
  • Considérations de continuité d’activité
  • Recommandation de trajectoire de transition
02

Conversion de système vers SAP S/4HANA

Une conversion conserve la configuration et l’historique que vous avez bâtis, une fois les simplification items traités, le code spécifique adapté et le volume de données réduit. C’est alors seulement que la conversion technique et le changement de modèle de données sont coordonnés, testés et validés.

  • Conversion de système SAP ECC
  • Préparation fonctionnelle
  • Traitement des simplification items
  • Préparation du code spécifique
  • Évaluation des add-ons et interfaces
  • Réduction du volume de données
  • Coordination de la conversion technique
  • Conversion du modèle de données
  • Tests et réconciliation
  • Planification du cutover
  • Validation post-conversion
03

Transition sélective de données et migration de données

Lorsque ni une conversion complète ni une reconstruction totale ne convient, la transition sélective ne déplace que ce qui mérite de l’être : entités et tranches temporelles choisies, données de référence et postes ouverts, l’historique étant une décision et non un défaut. La restructuration et l’harmonisation ont lieu ici, chaque cycle étant réconcilié avant le suivant.

  • Périmètre de la migration sélective
  • Sélection de sociétés ou d’unités métier
  • Sélection de la tranche temporelle
  • Migration des données de référence
  • Données transactionnelles ouvertes
  • Exigences de données historiques
  • Transformation des données
  • Restructuration organisationnelle
  • Harmonisation des données
  • Objets de migration
  • Cycles de migration à blanc
  • Validation et réconciliation
  • Considérations d’archivage et de conservation
04

Modernisation du code spécifique, du clean core et des extensions

La plupart des environnements SAP portent bien plus de code spécifique que ce qui est réellement utilisé. Nous l’inventorions selon l’usage réel, retirons ce que plus personne n’appelle, traitons ce que S/4HANA impose d’adapter, et faisons migrer le reste vers des options d’extensibilité sur SAP BTP — pour que la prochaine mise à niveau soit une tâche, pas un programme.

  • Inventaire des développements spécifiques
  • Analyse du code spécifique basée sur l’usage
  • Retrait du code inutilisé
  • Contrôles de compatibilité SAP S/4HANA
  • Traitement du code
  • Extensibilité in-app
  • Extensibilité développeur
  • Extensions side-by-side sur SAP BTP
  • APIs et événements publiés
  • Réduction de la dette technique
  • Gouvernance du clean core
  • Préparation aux mises à niveau
05

Modernisation de l’intégration, des données, du reporting et du paysage applicatif

Une migration est le seul moment où s’ouvrent les interfaces que personne ne veut toucher. Chaque connexion SAP et non-SAP est inventoriée et rationalisée, le middleware évolue vers une intégration pilotée par API sur SAP Integration Suite, le reporting et Fiori sont reconstruits, et les applications historiques qui ne méritent plus leur place sont consolidées, archivées ou retirées.

  • Inventaire des intégrations SAP et non-SAP
  • Rationalisation des interfaces
  • Considérations sur SAP Integration Suite
  • Intégration pilotée par API
  • Transition du middleware
  • Modernisation des flux de données
  • Inventaire du reporting
  • Considérations sur SAP Fiori et l’expérience utilisateur
  • Modernisation des analytics
  • Consolidation des systèmes
  • Retrait des applications historiques
  • Planification de l’archivage et de la conservation
  • Conception du paysage cible
06

Cutover, validation et stabilisation post-migration

Le cutover est répété avant d’être exécuté. L’indisponibilité est planifiée en fonction du calendrier métier, et le cycle final suit un scénario déjà éprouvé. Les résultats sont ensuite réconciliés, les processus et les rôles de sécurité validés, et l’hypercare maintenue jusqu’à ce que la courbe des anomalies s’aplatisse et que le support prenne le relais.

  • Stratégie de cutover
  • Répétitions de cutover
  • Cycle de migration final
  • Planification de l’indisponibilité
  • Continuité d’activité
  • Réconciliation des données
  • Validation des données métier
  • Validation fonctionnelle
  • Validation de l’intégration
  • Validation de la sécurité et des rôles
  • Déploiement en production
  • Hypercare
  • Résolution des anomalies
  • Suivi des performances
  • Transfert au support
  • Planification du retrait des systèmes historiques

Solutions SAP liées à la migration et à la modernisation

Une trajectoire maîtrisée de la préparation à la migration jusqu’à un paysage SAP moderne

01

Évaluer

Nous examinons les objectifs, les systèmes, les processus, les données et les dépendances, puis fixons les critères sur lesquels reposera la décision.

  • Examiner les objectifs métier et de transformation
  • Évaluer les systèmes SAP et non-SAP
  • Examiner les processus, données, code spécifique, intégrations et rapports
  • Analyser les contraintes et dépendances système
  • Identifier les risques pour la continuité d’activité
  • Examiner les résultats de préparation
  • Établir les critères de décision
02

Définir

Nous comparons les trajectoires de migration et fixons la direction du déploiement, les processus conservés, les exigences d’historique de données et l’architecture cible.

  • Comparer nouvelle implémentation, conversion de système et transition sélective de données
  • Définir la direction du déploiement
  • Confirmer les processus conservés et redéfinis
  • Définir les exigences d’historique de données
  • Établir les principes de clean core et d’extensibilité
  • Définir les intégrations et le reporting cibles
  • Confirmer l’architecture cible
03

Préparer

Les résultats sont traités, les données nettoyées et réduites, le code spécifique adapté, et la gouvernance des tests, de la réconciliation et du cutover établie.

  • Traiter les résultats critiques de préparation
  • Nettoyer et mapper les données
  • Réduire le volume de données inutile
  • Examiner et adapter le code spécifique
  • Préparer les interfaces
  • Définir les objets de migration
  • Finaliser la planification des migrations à blanc
  • Établir les critères de tests et de réconciliation
  • Préparer la gouvernance du cutover
04

Transitionner

Les cycles de migration ou de conversion sont exécutés, les données et processus validés, les résultats réconciliés, le cutover exécuté, et les utilisateurs transférés vers l’environnement cible.

  • Exécuter les activités de migration ou de conversion convenues
  • Exécuter les cycles de migration
  • Valider les données migrées
  • Tester les processus et intégrations
  • Réconcilier les résultats financiers et opérationnels
  • Exécuter le cutover
  • Confirmer la préparation à la production
  • Transférer les utilisateurs métier vers l’environnement cible
05

Stabiliser

L’hypercare et la résolution des anomalies se poursuivent jusqu’à la réconciliation finale et le transfert vers l’AMS ou le support, avec le retrait des systèmes historiques et une feuille de route d’améliorations établie.

  • Assurer l’hypercare
  • Résoudre les anomalies liées à la migration
  • Surveiller les processus métier
  • Finaliser la réconciliation
  • Transférer vers l’AMS ou le support
  • Retirer ou archiver les applications historiques
  • Prioriser les travaux de modernisation restants
  • Établir une feuille de route d’amélioration et de clean core

Questions fréquentes

Tout, depuis l’évaluation de la préparation à la migration et de la trajectoire de transition, en passant par la conversion de système vers S/4HANA, la transition et migration sélective de données, la modernisation du code spécifique et du clean core, la modernisation de l’intégration, du reporting et du paysage applicatif, jusqu’au cutover, à la validation et à la stabilisation post-migration. Il s’agit autant de ce que vous laissez derrière vous que de ce que vous déplacez.

Trois. Une nouvelle implémentation reconstruit les processus sur le standard SAP et ne reprend que les données qui le méritent. Une conversion de système fait avancer le système existant avec sa configuration et son historique intacts. Une transition sélective de données se situe entre les deux, en transférant des entités, processus ou périodes choisis vers une cible repensée. La complexité du paysage, la dette de processus, la qualité des données, le code spécifique et l’appétit pour le changement déterminent laquelle convient le mieux.

Une conversion de système transfère l’ensemble du système — configuration, code spécifique, données de référence et historique — en une seule opération ; le bon vient avec le mauvais. Une transition sélective de données ne transfère qu’un périmètre défini : sociétés ou unités métier choisies, une tranche temporelle, données de référence et postes ouverts, repensé plutôt qu’hérité. La conversion protège la continuité ; la transition sélective achète une marge de restructuration, à un coût.

Non — la migration de données n’en est qu’un chantier parmi d’autres. Une migration couvre aussi les décisions de processus, le traitement du code spécifique, la gestion des add-ons et interfaces, la refonte de l’intégration et du reporting, la validation de la sécurité et des rôles, ainsi que le cutover et la préparation métier. Traitée comme un simple exercice de données, le reste du périmètre tend à apparaître tard, avec bien moins de marge de planification.

Un outil SAP qui analyse votre système pour identifier ce qui le sépare de S/4HANA : simplification items, compatibilité des add-ons et fonctions métier, impact sur le code spécifique, volumes de données, apps Fiori recommandées et considérations d’intégration. C’est un bon point de départ, pas un plan — les résultats doivent encore être interprétés, dimensionnés et transformés en travaux de traitement avec des responsables assignés.

Il est inventorié au regard de l’usage réel — la plupart des environnements découvrent qu’une grande partie n’est plus appelée, et cela disparaît. Ce qui reste est vérifié pour sa compatibilité avec S/4HANA, puis traité, remplacé par une fonctionnalité standard, ou reconstruit sous forme d’extension : in-app, extensibilité développeur, ou side-by-side sur SAP BTP via des API et événements publiés. L’objectif : moins de code, et ce qui reste hors du cœur.

Moins que ce que la plupart des organisations demandent au départ. Le besoin réel relève généralement de l’obligation légale de conservation, de l’accès pour audit et d’une période de comparaison exploitable pour le reporting — pas de chaque poste ouvert depuis la mise en service. Nous fixons le besoin d’historique en fonction de ces obligations, et couvrons le reste par archivage ou par une source en lecture seule. Chaque année supplémentaire conservée allonge les cycles de migration, les tests, la réconciliation et l’indisponibilité — une décision, pas un défaut.

Cela dépend de la trajectoire et de l’état du paysage, pas de la taille de l’entreprise : le nombre d’entités et de modules dans le périmètre, le code spécifique à traiter, la propreté des données, le nombre d’interfaces en jeu, et l’indisponibilité que l’entreprise peut absorber. Une conversion ciblée sur un système bien entretenu se compte en mois ; une transition sélective sur plusieurs entités avec restructuration et couche d’intégration modernisée prend plus de temps, par vagues planifiées. Nous posons le plan de phases, les jalons et le livrable de chaque phase avant la mobilisation, plutôt que d’annoncer une durée dans l’abstrait.

Oui. Nous évaluons d’abord si RISE with SAP et SAP Cloud ERP Private constituent la bonne destination pour votre paysage, puis prenons en charge ce que l’abonnement ne couvre pas : préparation et traitement, gestion du code spécifique et des extensions, périmètre de données, refonte de l’intégration, tests, cutover et stabilisation. Le modèle commercial change qui exploite l’infrastructure — pas ce qui doit être vrai de votre système avant qu’il ne migre.

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