نظامان في تزامن أخيرًا:إعادة تنفيذ Employee Central لمجموعة إعلامية من 33 قناة
نظاما SAP يعملان دون أن يتحدث أحدهما إلى الآخر. أعادت VISCAP تنفيذ Employee Central وربطته بـ HCM Payroll خلال أربعة أشهر.
نظاما SAP لم يتعارفا قط
مجموعة ترفيهية من 33 قناة، تصل إلى أكثر من 95 مليون منزل في الهند — إضافة إلى مشاهدين في الولايات المتحدة وكندا وأوروبا وسنغافورة وماليزيا وسريلانكا وجنوب أفريقيا وأستراليا ونيوزيلندا — كانت تشغّل SAP SuccessFactors وSAP HCM Payroll دون مزامنة بينهما، ولم يعودا يلبّيان متطلبات المؤسسة، مما أثّر على أكثر من 1,100 موظف في أكثر من سبعة مواقع.
أبرز التحديات المؤسسية
Employee Central غير مستخدَم. ظلّ SuccessFactors Employee Central دون استخدام بعد التنفيذ.
التبنّيكشوف رواتب غير متزامنة. لم يجرِ تحديث HCM Payroll أو مزامنته مع SuccessFactors قط.
التكاملتكليف بإعادة التنفيذ. إعادة تنفيذ وحدة EC ومزامنتها مع HCM Payroll القائم.
النطاقكان لا بد من إعادة تنفيذ Employee Central — وهذه المرة، على كشوف الرواتب أن تقرأ منه.
إعادة تنفيذ النواة، ثم ربط كشوف الرواتب
تناولت VISCAP المشروع عبر ثلاثة مجالات تحوّل مترابطة.
إعادة تنفيذ Employee Central
راجعت VISCAP عمليات الموارد البشرية القائمة، واعتمدت منهجًا استشاريًا لكل حل.
أُعيدت هيكلة الخريطة التنظيمية، وتحوّل تدرّج الموظفين.
تنقية البيانات الرئيسية
نُقّيت البيانات الرئيسية وحُدِّثت، لتنطلق النواة المُعاد تنفيذها من سجلات موثوقة.
التكامل مع HCM Payroll
جرى ربط SAP SuccessFactors بـ SAP HCM Payroll باستخدام SAP Cloud Platform Integration (CPI).
نُفِّذ خلال 4 أشهر مع أسبوعين من دعم hypercare.
بيئة تقنية أعمال مترابطة
من نظامين لم يتحدثا قط إلى نواة واحدة تغذّي كشوف رواتب واحدة — مسار واحد مترابط.
الأثر على الأعمال
النتيجة الأبرز: عودة Employee Central إلى الاستخدام — وكشوف الرواتب تقرأ منه.
هيكل واحد في كل مكان
هيكل تنظيمي واحد ونموذج تدرّج واحد عبر جميع المواقع، مع بيانات رئيسية منقّاة ومحفوظة.
بيانات ومسارات عمل أبسط
تبسيط إدارة البيانات وسير العمل عبر المؤسسة، مع تنبيهات استباقية تُبقي العمليات في مسارها.
مساحة للنمو
منصّة Employee Central المُعاد استخدامها جاهزة لوحدات إضافية.
أكثر من مجرّد إعادة تنفيذ
انتقلت شبكة البثّ من نظامَي SAP غير متزامنَين إلى Employee Central مُعاد تنفيذه ومرتبط بـ SAP HCM Payroll عبر CPI — ضمن برنامج واحد مدته أربعة أشهر.
إعادة تنفيذ Employee Central
أُعيد تشكيل عمليات الموارد البشرية، وأُعيد بناء النواة على هيكل تنظيمي واحد ونموذج تدرّج واحد عبر سبعة مواقع.
تنقية البيانات الرئيسية أولًا
نُقّيت السجلات واستُكملت بالتفصيل المطلوب، لتنطلق النواة من بيانات موثوقة.
كشوف الرواتب تقرأ أخيرًا من الموارد البشرية
جرى ربط SuccessFactors بـ SAP HCM Payroll عبر SAP CPI — نظامان يعملان الآن كنظام واحد خلال أربعة أشهر.
نظامان لم يتعارفا قط، صارا أخيرًا يعملان كنظام واحد.
المزيد من دراسات الحالة
من 5 أيام إلى 3 ساعات لدى Cadila Pharmaceuticals
تقليص معالجة كشوف الرواتب من خمسة أيام إلى نحو ثلاث ساعات، مع إضافة أربعة مجالات من قدرات SuccessFactors في أثناء ذلك.
حزمة SuccessFactors الكاملة لاتحاد نقابات عمالية في سنغافورة
انتقال 1,200+ موظف من نظام HRMS خارجي مخصص قائم على SaaS إلى سبع وحدات متكاملة، مع بقاء البيانات الرئيسية سليمة.
توحيد الموارد البشرية عبر 22 موقعًا للهندسة والإنشاءات
1,900+ موظف نُقلوا من نظام HRMS قديم، مع ESS وMSS والتكامل مع كشوف الرواتب والمالية.
تقييمات بلا ورق لدى شركة تصنيع أدوية
استبدال التقييمات الورقية ومؤشرات KPI غير المستخدمة بتقييمات شفافة وقابلة للقياس.
تواصل معنا
هل لديكم SuccessFactors وHCM Payroll يعملان دون تناغم؟ تحدّث إلى فريق HXM في VISCAP حول إعادة ربطهما.