خارج جداول البيانات:تخطيط تعويضات مرتبط بالأداء لشركة خدمات برمجية عالمية

نقلت VISCAP شركة Sagitec Solutions من إكسل إلى عملية منظّمة مرتبطة بالأداء على SAP سكسس فاكتورز — ثم بقيت شريكها لخدمات إيه إم إس.

خدمات البرمجياتعالمية1,000+ موظفالتنفيذ / إيه إم إسSAP SuccessFactors Compensation + Variable Pay

قرارات التعويضات تعيش داخل جداول البيانات

كان تخطيط التعويضات لدى Sagitec يجري على إكسل — ممكن على نطاق صغير، لكن لا يناسب مؤسسة متنامية تقودها الأداء.

أبرز التحديات المؤسسية

01

تخطيط قائم على إكسل. كان تخطيط الرواتب والأجر المتغيّر يجري عبر جداول البيانات — مع مخاطر تعدّد النسخ والجهد اليدوي.

الجهد اليدوي
02

شفافية محدودة. لم تكن الترقيات والحوافز شفافة أو قابلة للتتبّع داخل النظام.

الشفافية
03

لا ارتباط بالأداء. احتاجت مراجعات الرواتب إلى منطق احتساب مرتبط بالأداء، وهو ما عجزت جداول البيانات عن توفيره بموثوقية.

المنطق
المطلوب

كان لا بدّ أن تكون التعويضات عملية يقودها النظام ومرتبطة بالأداء — لا جداول بيانات.

ربط قرارات الأجر بالأداء داخل نظام واحد

تناولت VISCAP المشروع عبر ثلاثة مجالات تحوّل مترابطة.

01 · مجال التحوّل

تنفيذ كومبنسيشن وفاريابل باي

جمعت VISCAP تخطيط الرواتب والمراجعات والحوافز في عملية واحدة منظّمة.

SAP SuccessFactors CompensationSAP SuccessFactors Variable Pay
02 · مجال التحوّل

ربط المراجعات بالأداء

يرتبط منطق المراجعة بتقييمات الأداء وفئات الرواتب: تتبع الزيادات والحوافز قواعد محدّدة.

03 · مجال التحوّل

توسيع الشراكة لتشمل إيه إم إس

امتد التعاون ليشمل خدمات إدارة تطبيقات سكسس فاكتورز (إيه إم إس)، بدعم يشمل الإطلاق الفعلي (جو-لايف) وما بعده.

تتبّع مُدمج في العملية

يعيش كل قرار داخل النظام، مرتبطًا بالتقييم والقواعد.

بيئة تعويضات مترابطة

من نتائج التقييم إلى قرارات أجر شفافة — مسار واحد مترابط، مدعوم بعد الإطلاق الفعلي (جو-لايف).

01
نقطة البداية: تقييمات الأداء
نتائج التقييمفئات الرواتب
02
التخطيط: SAP SuccessFactors Compensation
تخطيط الرواتبمنطق المراجعة
03
الحوافز: SAP SuccessFactors Variable Pay
الحوافزمدفوعات مرتبطة بالأداء
04
الشراكة: إيه إم إس والدعم
عمليات مستمرةالتحسين المستمر
نقطة النهاية، في كل دورة: شفافية يقودها النظام في التعويضات
1,000+ موظف مشمول بالتخطيط داخل النظام
VISCAP عبر مراحل التحوّل
التنفيذمنطق الاحتسابدعم إيه إم إس

الأثر على الأعمال

أوضح نتيجة: خرج تخطيط التعويضات من جداول البيانات إلى عملية يقودها النظام.

80%
اعتماد أقل على إكسل
90%
تتبّع العمليات داخل النظام
70%
جاهزية أسرع للتخطيط
AMS
شراكة مستمرة بعد الإطلاق الفعلي

تتبّع العمليات

القرارات والمراجعات والحوافز قابلة للتتبّع، ومتوائمة مع تقييمات الأداء وفئات الرواتب.

جاهزية أسرع للتخطيط

تنطلق دورات التعويضات من بيانات منظّمة، لا من جداول بيانات يُعاد تجميعها.

شراكة إيه إم إس مستمرة

امتد التعاون ليشمل إيه إم إس مستمرًا، بما يُبقي التعويضات مدعومة.

حصيلة التحوّل

أكثر من مجرّد تنفيذ وحدة

انتقلت Sagitec من إكسل إلى عملية شفافة يقودها النظام — تشمل كومبنسيشن وفاريابل باي ومنطق احتساب مرتبط بالأداء وإيه إم إس.

التخطيط خرج من جداول البيانات

يجري الآن تخطيط الرواتب والمراجعات والحوافز عبر SAP سكسس فاكتورز كومبنسيشن وفاريابل باي.

زيادات مرتبطة بالأداء

تتبع الآن كل زيادة وكل حافز قاعدة مرتبطة بتقييمات الأداء وفئات الرواتب.

شراكة استمرت بعد الإطلاق الفعلي

امتد التعاون ليشمل خدمات إيه إم إس الخاصة بـسكسس فاكتورز — ويستمر الدعم في كل دورة.

عملية أجور يمكنهم الوثوق بها وتتبّعها وتفسيرها.

تواصل معنا

هل ما زالت دورات التعويضات لديك داخل جداول البيانات؟ تحدّث مع فريق إتش إكس إم في VISCAP عن عملية تخطيط مرتبطة بالأداء يقودها النظام.

عند النقر على «احجز استشارة»، ستعالج VISCAP بياناتك الشخصية بما يتوافق مع سياسة الخصوصية.