Sortir des tableurs :une planification de la rémunération liée à la performance pour un prestataire mondial de services logiciels
VISCAP a fait passer Sagitec Solutions d’Excel à un processus SAP SuccessFactors structuré et lié à la performance — puis est resté à ses côtés en tant que partenaire AMS.
Des décisions de rémunération qui vivaient dans des tableurs
La planification de la rémunération chez Sagitec reposait sur Excel — viable à petite échelle, mais pas pour une organisation en croissance et pilotée par la performance.
Les principaux enjeux métier
Planification sous Excel. La planification salariale et la rémunération variable passaient par des tableurs — avec le risque de versions multiples et l’effort manuel que cela suppose.
Effort manuelTransparence limitée. Les promotions et les primes n’étaient ni transparentes ni traçables dans le système.
TransparenceAucun lien avec la performance. Les révisions salariales nécessitaient une logique de calcul liée à la performance, que les tableurs ne pouvaient pas fournir de façon fiable.
LogiqueLa rémunération devait être pilotée par le système et reliée à la performance — pas par des tableurs.
Relier les décisions de rémunération à la performance dans un système unique
VISCAP a structuré la mission autour de trois axes de transformation connectés.
Implémenter Compensation et Variable Pay
VISCAP a réuni la planification salariale, les révisions et les primes au sein d’un processus structuré unique.
Relier les révisions à la performance
La logique de révision s’appuie sur les évaluations de performance et les catégories salariales : les augmentations et les primes suivent des règles définies.
Étendre le partenariat vers l’AMS
La mission s’est prolongée par la gestion des applications (AMS) SuccessFactors, en accompagnant la mise en production (go-live) et au-delà.
Chaque décision vit dans le système, reliée à l’évaluation et aux règles.
Un environnement de rémunération connecté
Des résultats d’évaluation aux décisions de rémunération transparentes — un seul parcours connecté, accompagné au-delà du go-live.
Impact métier
Le résultat le plus visible : la planification de la rémunération a quitté les tableurs pour un processus piloté par le système.
Traçabilité des processus
Les décisions, les révisions et les primes sont traçables, alignées sur les évaluations de performance et les catégories salariales.
Une préparation des cycles plus rapide
Les cycles de rémunération démarrent à partir de données structurées, et non de tableurs reconstitués.
Un partenariat AMS continu
La mission s’est prolongée par un AMS continu, assurant un accompagnement durable de la rémunération.
Plus qu’une implémentation de module
Sagitec est passé d’Excel à un processus transparent et piloté par le système — couvrant Compensation, Variable Pay, la logique de calcul liée à la performance et l’AMS.
La planification a quitté les tableurs
La planification salariale, les révisions et les primes s’exécutent désormais dans SAP SuccessFactors Compensation et Variable Pay.
Des augmentations liées à la performance
Chaque augmentation et chaque prime suit désormais une règle liée aux évaluations de performance et aux catégories salariales.
Un partenariat qui s’est poursuivi au-delà du go-live
La mission s’est prolongée par l’AMS SuccessFactors — l’accompagnement se poursuit à chaque cycle.
Un processus de rémunération digne de confiance, traçable et explicable.
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