من أرضية المصنع إلى المقر:توحيد الموارد البشرية لقوى عاملة في تصنيع الزجاج
وحّدت VISCAP عمليات الموارد البشرية والمواهب لدى AGI Glasspack، جامعةً بين فرق المصنع والمقر تحت نموذج تشغيل واحد من SuccessFactors.
عالَمان للموارد البشرية، وقوى عاملة واحدة
كان على عمليات الموارد البشرية في AGI أن تخدم فرق المصنع والمقر باتساق.
أبرز التحديات المؤسسية
احتياجات موارد بشرية مرتبطة بالمصنع. كان على العمليات أن تدعم فرق المصنع والمقر.
عالَمانمواءمة عمليات المواهب. احتاجت التوظيف والالتحاق والأداء والتعلّم إلى اتساق.
المواءمةالحاجة إلى وضوح العمليات. احتاجت الموارد البشرية إلى تتبّع أوضح لدورة الحياة.
الوضوحنموذج تشغيل واحد لكامل القوى العاملة.
طبقة بيانات واحدة، ونموذج عمليات واحد
تناولت VISCAP المشروع عبر ثلاثة مجالات تحوّل مترابطة.
بناء طبقة موظفين موحّدة
وحّد Employee Central البيانات والعمليات لفرق المصنع والمقر.
مواءمة عمليات المواهب
عمليات المواهب — التوظيف والالتحاق والأداء والتعلّم — نُظِّمت معًا.
إبقاء العمليات مدعومة
أبقى دعم AMS العمليات تعمل والمشكلات محلولة.
العمليات نفسها تُنفَّذ الآن بالطريقة نفسها، في كل مكان.
بيئة تقنية أعمال مترابطة
طبقة واحدة، ونموذج واحد، وطريقة عمل واحدة — الموارد البشرية في المصنع والمقر.
الأثر على الأعمال
النتيجة: عمليات دورة الحياة تسير الآن بطريقة واحدة.
وضوح المواهب
أصبحت دورات المواهب مرئية وقابلة للتتبّع.
تتبّع دورة الحياة
تُتتبَّع إجراءات دورة الحياة عبر نظام واحد.
سرعة استجابة الدعم
منح AMS الموارد البشرية مسارًا أسرع للوصول إلى الحل.
أكثر من مجرّد برمجيات مشتركة
انتقلت AGI Glasspack إلى نموذج تشغيل واحد على SuccessFactors لعمليات الموارد البشرية في التصنيع — خمس وحدات، وتوحيد عبر فرق المصنع والمقر، ودعم AMS مستمر.
طبقة موظفين موحّدة
وحّد Employee Central البيانات والعمليات عبر فرق المصنع والمقر.
عمليات المواهب متوائمة
نُظِّمت عمليات التوظيف والالتحاق والأداء والتعلّم عبر Recruiting وOnboarding وPMGM وLearning.
عمليات مدعومة باستمرار
يُبقي AMS عمليات الموارد البشرية في المصنع والمقر تعمل، والمشكلات محلولة.
نموذج تشغيل واحد يربط أرضية المصنع بالموارد البشرية في المقر.
المزيد من دراسات الحالة
من 5 أيام إلى 3 ساعات لدى Cadila Pharmaceuticals
تقليص معالجة كشوف الرواتب من خمسة أيام إلى نحو ثلاث ساعات، مع إضافة أربعة مجالات من قدرات SuccessFactors في أثناء ذلك.
حزمة SuccessFactors الكاملة لاتحاد نقابات عمالية في سنغافورة
انتقال 1,200+ موظف من نظام HRMS خارجي مخصص قائم على SaaS إلى سبع وحدات متكاملة، مع بقاء البيانات الرئيسية سليمة.
إعادة تنفيذ Employee Central لدى شبكة بثّ من 33 قناة
مزامنة نظامَي SAP أخيرًا — إعادة تنفيذ Employee Central وربطه بـ HCM Payroll عبر CPI.
توحيد الموارد البشرية عبر 22 موقعًا للهندسة والإنشاءات
1,900+ موظف نُقلوا من نظام HRMS قديم، مع ESS وMSS والتكامل مع كشوف الرواتب والمالية.
تواصل معنا
هل تسير الموارد البشرية في المصنع والمقر بطرق مختلفة؟ تحدّث مع فريق HXM في VISCAP حول نموذج تشغيل واحد.