De l’atelier au siège :harmoniser les RH pour les effectifs d’un fabricant de verre
VISCAP a standardisé les processus RH et talents d’AGI Glasspack, réunissant les équipes d’usine et du siège sous un même modèle opérationnel SuccessFactors.
Deux mondes RH, un seul effectif
Les processus RH d’AGI devaient servir les équipes d’usine et du siège de façon cohérente.
Les principaux enjeux métier
Besoins RH liés au site. Les processus devaient accompagner les équipes d’usine et du siège.
Deux mondesAlignement des processus talents. Le recrutement, l’onboarding, la performance et la formation avaient besoin de cohérence.
AlignementBesoin de visibilité sur les processus. Les RH avaient besoin d’un suivi plus clair du cycle de vie.
VisibilitéUn seul modèle opérationnel pour l’ensemble des effectifs.
Une seule couche de données, un seul modèle de processus
VISCAP a structuré la mission autour de trois axes de transformation connectés.
Créer une couche employé commune
Employee Central a unifié les données et les processus pour les équipes d’usine et du siège.
Aligner les processus talents
Les processus talents — recrutement, arrivée, performance, formation — structurés ensemble.
Maintenir le support des opérations
L’AMS a maintenu les opérations en fonctionnement et résolu les incidents.
Les mêmes processus fonctionnent désormais de la même manière, partout.
Un environnement technologique métier connecté
Une couche, un modèle, une seule façon de travailler — RH d’usine et de siège.
Impact métier
Le résultat : les processus du cycle de vie fonctionnent désormais d’une seule façon.
Visibilité talents
Les cycles talents sont devenus visibles et traçables.
Suivi du cycle de vie
Les actions du cycle de vie sont suivies dans un seul système.
Réactivité du support
L’AMS a donné aux RH une voie plus rapide vers la résolution des incidents.
Plus qu’un logiciel partagé
AGI Glasspack est passé à un seul modèle opérationnel SuccessFactors pour les RH industrielles — cinq modules, standardisés entre les équipes d’usine et du siège, plus un AMS continu.
Une couche employé commune
Employee Central a unifié les données et les processus entre les équipes d’usine et du siège.
Processus talents alignés
Le recrutement, l’arrivée, la performance et la formation ont été structurés à travers Recruiting, Onboarding, PMGM et Learning.
Opérations maintenues sous support
L’AMS assure la continuité des opérations RH d’usine et de siège, avec résolution des incidents.
Un modèle opérationnel unique, reliant l’atelier et le siège.
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