تجديد بيئة الأنظمة:إعادة هيكلة خمس وحدات من SuccessFactors مع دمج الأمن والتقارير في صميمها
جدّدت VISCAP بيئة SAP SuccessFactors لدى Cloud4C Services: إعادة هيكلة خمس وحدات، وتعزيز الهوية والوصول، ومنح مستخدمي الموارد البشرية والأعمال وضوح التقارير.
بيئة ابتعدت عن واقع عمل المؤسسة
بيئة SuccessFactors العاملة لدى Cloud4C لم تعد تواكب طريقة إدارة الأداء والوصول والتقارير في الأعمال.
أبرز التحديات المؤسسية
فجوة في سياسة PMGM. عملية الأداء لم تعكس سياسة الشركة، ما ترك التقييمات عرضة للاجتهاد الشخصي.
السياساتبيئة تحتاج إلى إعادة هيكلة. عدة وحدات من SuccessFactors احتاجت إعادة هيكلة، لا إصلاحات جزئية.
التنظيمثغرات في الأمن ووضوح الرؤية. ضوابط الوصول احتاجت تعزيزًا، وافتقر مستخدمو الموارد البشرية والأعمال إلى وضوح عملياتهم.
الأمنالبيئة كانت بحاجة إلى تجديد شامل، لا إلى ترقيع.
إعادة هيكلة البيئة بدل ترقيعها
تناولت VISCAP المشروع عبر ثلاثة مجالات تحوّل مترابطة.
تجديد بيئة SuccessFactors
أعادت VISCAP هيكلة خمس وحدات، مع مواءمة عملية الأداء مع سياسة الشركة وتشكيل كل وحدة وفق أسلوب عمل Cloud4C.
تعزيز الهوية والوصول
فُعِّل IAS وIPS مع تسجيل الدخول الموحّد (SSO)، لمنح المستخدمين نقطة دخول واحدة آمنة ومعزَّزة.
تفعيل وضوح التقارير
أُضيفت ستوري ريبورتس لمستخدمي الموارد البشرية والأعمال، لتحويل بيانات النظام إلى تقارير ظاهرة.
دُمج الأمن والتقارير في صميم التجديد لا كإضافات لاحقة — وسُلِّمت جميعها معًا بوصفها بيئة واحدة مترابطة.
بيئة تقنية أعمال مترابطة
من عمليات الموارد البشرية إلى تقارير تراها الأعمال — مسار واحد مترابط.
الأثر على الأعمال
النتيجة الأبرز: عمليات الموارد البشرية الأساسية تجري داخل النظام لا حوله.
جاهزية الوصول الآمن
مع IAS/IPS وتسجيل الدخول الموحّد، يمر الوصول إلى البيئة عبر طبقة هوية واحدة معزَّزة.
وضوح التقارير
منحت ستوري ريبورتس مستخدمي الموارد البشرية والأعمال رؤية مباشرة للعمليات التي يديرونها.
إنجاز أسرع
أزالت الوحدات المعاد هيكلتها الاحتكاك الذي تراكم في عمليات الموارد البشرية اليومية.
أكثر من مجرّد تحديث للنظام
انتقلت Cloud4C من إعداد SuccessFactors متعثر إلى بيئة متوائمة مع سياسة الشركة، ومؤمَّنة بطبقة هوية، وواضحة عبر التقارير — تجديد خمس وحدات مع IAS/IPS وتسجيل الدخول الموحّد وستوري ريبورتس.
خمس وحدات أُعيدت هيكلتها، لا ترقيعها
Employee Central وRecruiting وOnboarding وPMGM وLearning: أُعيد بناؤها وفق أسلوب عمل Cloud4C، وعملية الأداء أُعيدت مواءمتها مع سياسة الشركة.
نقطة دخول واحدة ومؤمَّنة
فُعِّل IAS وIPS مع تسجيل الدخول الموحّد، ما عزّز إدارة الهوية.
تقارير تراها الأعمال
حوّلت ستوري ريبورتس البيانات إلى تقارير ظاهرة لمستخدمي الموارد البشرية والأعمال، مع تحسّن زمن الإنجاز أيضًا.
بيئة أُعيد بناؤها وفق ما تحتاجه Cloud4C من عمليات الموارد البشرية.
المزيد من دراسات الحالة
من 5 أيام إلى 3 ساعات لدى Cadila Pharmaceuticals
تقليص معالجة كشوف الرواتب من خمسة أيام إلى نحو ثلاث ساعات، مع إضافة أربعة مجالات من قدرات SuccessFactors في أثناء ذلك.
إعادة تنفيذ Employee Central لدى شبكة بثّ من 33 قناة
مزامنة نظامَي SAP أخيرًا — إعادة تنفيذ Employee Central وربطه بـ HCM Payroll عبر CPI.
توحيد الموارد البشرية عبر 22 موقعًا للهندسة والإنشاءات
1,900+ موظف نُقلوا من نظام HRMS قديم، مع ESS وMSS والتكامل مع كشوف الرواتب والمالية.
تقييمات بلا ورق لدى شركة تصنيع أدوية
استبدال التقييمات الورقية ومؤشرات KPI غير المستخدمة بتقييمات شفافة وقابلة للقياس.
تواصل معنا
بيئة SuccessFactors تعمل لكنها ابتعدت عن واقع عملك؟ تحدّث مع فريق HXM في VISCAP عن تجديد مبني وفق أسلوب عملك.