La cohérence comme fondation :processus RH de base et de gestion des talents pour un acteur mondial de la chimie de spécialités

VISCAP a renforcé la cohérence des processus RH de Gulbrandsen — modules RH de base implémentés, avec un support assuré via l’AMS.

Chimie de spécialitésMondialOpérations pilotées par les processusImplémentation / AMSCinq modules SuccessFactors

Une entreprise pilotée par les processus, sans RH à la hauteur de cette exigence

Les RH de Gulbrandsen avaient besoin de la même fiabilité que le reste de l’entreprise.

Les principaux enjeux métier

01

Un effectif piloté par les processus. Les RH avaient besoin d’un support système fiable sur l’ensemble des modules RH de base.

Fiabilité
02

Un besoin de continuité. Les données collaborateurs, le recrutement, la performance et la formation nécessitaient une gestion constante.

Continuité
03

Des relances manuelles. Les workflows RH reposaient sur des relances, avec un besoin accru de structure et de réactivité.

Relances
L’exigence

Les RH avaient besoin d’une fiabilité à la hauteur du niveau opérationnel de l’entreprise.

Un socle fiable, soutenu jusqu’en périphérie

VISCAP a structuré son intervention autour de trois axes de transformation.

01 · AXE DE TRANSFORMATION

Mettre en place les RH de base

Employee Central a ancré les dossiers collaborateurs et les opérations de cycle de vie comme socle fiable.

02 · AXE DE TRANSFORMATION

Accompagner les processus talents

Les workflows talents ont été mis en œuvre sur l’ensemble des modules.

Recruiting (RCM)OnboardingPMGMLearning (LMS)
03 · AXE DE TRANSFORMATION

Activer l’AMS

Un support continu a remplacé les relances manuelles par un canal structuré.

La continuité comme engagement

Conçu pour durer — et pour rester soutenu.

Un environnement technologique métier connecté

Des opérations RH à des processus fiables et soutenus.

01
Le point de départ: Opérations RH
Données collaborateursRecrutementPerformanceFormation
02
Le socle: SAP SuccessFactors Employee Central
Données de baseOpérations de cycle de vie
03
La couche talents: Modules talents
RCMOnboardingPMGMLMS
04
Le partenariat: Activation AMS
Support structuréRéactivité
Le point d’arrivée: Des opérations RH cohérentes et fiables
5 modules, un seul standard
VISCAP tout au long de la transformation
ImplémentationCohérence des processusSupport AMS

Impact business

Le résultat le plus visible : les RH de base tournent de façon fiable sur un seul système.

75%
Cohérence des processus RH sur l’ensemble des modules de base
80%
Visibilité du cycle de vie collaborateur
70%
Moins de relances manuelles
65%
Un alignement du support plus rapide

Visibilité du cycle de vie

Les activités de cycle de vie sont devenues visibles sur l’ensemble des modules.

Moins de relances

Des workflows structurés et un support dédié ont remplacé une coordination fondée sur les relances.

Un support plus rapide

L’AMS a fait entrer le support RH dans un rythme plus rapide et structuré.

Résultat de la transformation

Bien plus qu’une couverture système

Gulbrandsen dispose désormais d’un socle SuccessFactors fiable — implémentation des RH de base, accompagnement des processus talents et activation de l’AMS.

Un socle fiable sur lequel s’appuyer

Employee Central est devenu le centre de confiance pour les dossiers collaborateurs et les opérations de cycle de vie.

Des processus talents alignés sur un même standard

Recrutement, intégration, performance et formation fonctionnent désormais ensemble, ce qui rend visible l’activité de cycle de vie.

Un support plutôt que des relances

L’AMS a donné aux RH un canal structuré, remplaçant une coordination fondée sur les relances par un circuit défini.

Une fondation RH à la hauteur du niveau de l’entreprise qu’elle sert.

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