La consistencia como base:procesos centrales de RR. HH. y de talento para una empresa química de especialidades global
VISCAP reforzó la consistencia de los procesos de RR. HH. de Gulbrandsen — módulos centrales implementados, con soporte continuo mediante AMS.
Una empresa orientada a procesos, sin sistemas de RR. HH. a la altura de esos procesos
El área de RR. HH. de Gulbrandsen necesitaba la misma fiabilidad que el resto del negocio.
Los principales retos del negocio
Una plantilla orientada a procesos. RR. HH. necesitaba soporte de sistema fiable en los módulos centrales.
FiabilidadNecesidad de continuidad. Los datos de los empleados, la contratación, el desempeño y el aprendizaje necesitaban una gestión estable.
ContinuidadSeguimientos manuales. Los flujos de trabajo de RR. HH. dependían de seguimientos manuales y necesitaban más estructura y capacidad de respuesta.
SeguimientosRR. HH. necesitaba una fiabilidad a la altura del estándar operativo del negocio.
Un núcleo confiable, con soporte en los márgenes
VISCAP abordó tres áreas de transformación.
Configurar el núcleo de RR. HH.
Employee Central ancló los registros de los empleados y las operaciones del ciclo de vida como núcleo confiable.
Dar soporte a los procesos de talento
Los flujos de trabajo de talento se implementaron en todo el conjunto de módulos.
Habilitar AMS
El soporte continuo sustituyó los seguimientos manuales por un canal estructurado.
Diseñado para seguir funcionando — y para seguir contando con soporte.
Un entorno tecnológico empresarial conectado
De las operaciones de RR. HH. a procesos fiables y con soporte.
Impacto en el negocio
El resultado más visible: el núcleo de RR. HH. funciona de forma fiable en un solo sistema.
Visibilidad del ciclo de vida
Las actividades del ciclo de vida se volvieron visibles en todo el entorno de módulos.
Menos seguimientos
Los flujos de trabajo estructurados y el soporte sustituyeron la coordinación basada en la insistencia constante.
Soporte más rápido
AMS llevó el soporte de RR. HH. a un ritmo más rápido y estructurado.
Más allá de la cobertura de sistemas
Gulbrandsen obtuvo una base confiable de SuccessFactors — implementación del núcleo, soporte de talento y habilitación de AMS.
Un núcleo confiable desde el que trabajar
Employee Central se convirtió en el centro fiable de los registros de empleados y las operaciones del ciclo de vida.
Procesos de talento en el mismo estándar
Contratación, incorporación, desempeño y aprendizaje funcionaron de forma conjunta, dando visibilidad a la actividad del ciclo de vida.
Soporte en lugar de seguimientos
AMS dio a RR. HH. un canal estructurado, sustituyendo la coordinación basada en la insistencia constante por una vía definida.
Una base de RR. HH. a la altura del estándar del negocio al que sirve.
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