Consultoría
Servicios de consultoría SAP para la planificación de la transformación empresarial
Lo que se decide antes de construir determina lo que se puede lograr. La práctica de consultoría de VISCAP trabaja antes de la implementación — en torno a SAP S/4HANA, Cloud ERP, RISE o GROW with SAP, la transformación de RR. HH. y nómina, SAP BTP e integración, la adopción de Clean Core, o un programa ya en marcha.
Mapeamos el entorno SAP y no SAP, definimos el estado objetivo, evaluamos la preparación, seleccionamos la ruta SAP adecuada y construimos la hoja de ruta.
Estrategia SAP y hoja de ruta de transformación
Los programas SAP fallan por la secuencia, no por la tecnología. Alineamos las prioridades del negocio con la inversión en SAP…
Evaluación del entorno SAP y preparación
Una imagen honesta de lo que opera hoy — aplicaciones SAP y no SAP, sus integraciones…
Asesoría de procesos de negocio y soluciones
Analizamos cómo funcionan realmente sus procesos, no lo que dice la documentación, y los comparamos con el estándar SAP…
Asesoría de ERP en la nube y despliegue
S/4HANA o SAP Cloud ERP, RISE o GROW, público, privado o híbrido — la respuesta sigue su modelo operativo…
Planificación de Clean Core, integración y extensibilidad
Cada objeto personalizado escrito hoy en el núcleo es el costo de actualización de mañana. Señalamos qué pertenece a SAP BTP…
Datos, analítica y preparación para SAP Business AI
La IA es tan buena como los datos que la sustentan. Evaluamos la calidad de los datos, definimos prioridades de informes y señalamos qué SAP Business AI…
Lo que VISCAP ofrece a través de la consultoría y asesoría SAP
Estrategia SAP y hoja de ruta de transformación
Los programas SAP fallan por la secuencia, no por la tecnología. Alineamos las prioridades del negocio con la inversión en SAP y definimos qué se mueve primero, para que la hoja de ruta resista cualquier revisión.
- Alineación de prioridades de negocio y tecnología
- Hoja de ruta de inversión en SAP
- Secuenciación de la transformación
- Definición de alcance y resultados
Evaluación del entorno SAP y preparación
Una imagen honesta de lo que opera hoy — aplicaciones SAP y no SAP, sus integraciones, datos e informes — que revela brechas antes de la aprobación, no a mitad del programa.
- Revisión del entorno SAP y no SAP actual
- Dependencias de aplicaciones e integraciones
- Preparación de datos e informes
- Riesgos y brechas de la transformación
Asesoría de procesos de negocio y soluciones
Analizamos cómo funcionan realmente sus procesos, no lo que dice la documentación, y los comparamos con el estándar SAP — adoptar el estándar o extenderlo se decide módulo a módulo, con el costo de cada opción visible.
- Evaluación de procesos
- Oportunidades de ajuste al estándar
- Ajuste de la solución SAP
- Priorización de módulos y capacidades
Asesoría de ERP en la nube y despliegue
S/4HANA o SAP Cloud ERP, RISE o GROW, público, privado o híbrido — la respuesta sigue su modelo operativo, ponderada frente al alcance del despliegue, la localización y la disposición al cambio, para una recomendación clara.
- Consideraciones sobre SAP S/4HANA y SAP Cloud ERP
- Evaluación de RISE with SAP y GROW with SAP
- Consideraciones sobre nube pública, privada e híbrida
- Planificación de despliegue y localización
Planificación de Clean Core, integración y extensibilidad
Cada objeto personalizado escrito hoy en el núcleo es el costo de actualización de mañana. Señalamos qué pertenece a SAP BTP y definimos una estrategia de integración y API que mantiene la innovación sin bloqueos.
- Revisión de personalizaciones y deuda técnica
- Orientación de extensibilidad en SAP BTP
- Estrategia de integración y API
- Preparación para actualización e innovación
Datos, analítica y preparación para SAP Business AI
La IA es tan buena como los datos que la sustentan. Evaluamos la calidad de los datos, definimos prioridades de informes y señalamos qué casos de uso de SAP Business AI y Joule están listos — primero la gobernanza.
- Calidad y propiedad de los datos
- Prioridades de informes y analítica
- Preparación de casos de uso de SAP Business AI y Joule
- Consideraciones de gobernanza y adopción
Soluciones SAP respaldadas por nuestros servicios de consultoría
Sistemas empresariales clave
Las soluciones en las que este servicio trabaja directamente.
SAP S/4HANA
Si vale la pena dar el salto a un núcleo digital en tiempo real ahora, qué ruta de conversión se ajusta a su historia y qué modelo de despliegue la respalda.
SAP SuccessFactors
Diseño de procesos de RR. HH., el alcance de módulos que se justifica, y el orden de despliegue que hace aterrizar cada versión de HXM con seguridad.
SAP HCM & Payroll
Lo que su entorno de nómina y su alcance normativo realmente exigen, y la ruta realista desde HCM on-premise — incluido cuándo quedarse es la respuesta correcta.
Plataforma e insight
Lo que los conecta, los extiende y genera informes sobre ellos.
SAP Customer Experience
Procesos de front-office evaluados en ventas, servicio, comercio y datos de clientes — y dónde deben encontrarse con el núcleo de forma limpia.
SAP Business Technology Platform
Orientación de extensibilidad, integración y automatización que mantiene lo que le diferencia fuera del núcleo — y su ruta de actualización clara.
SAP Analytics Cloud y Group Reporting
Las prioridades de informes, planificación y consolidación que merecen financiarse primero — contrastadas con la preparación de los datos que las sustentan.
Nuestro enfoque de entrega en consultoría SAP
4 etapas, cada una con un cierre definido y un resultado del que depende la siguiente.
Alinear
Comprender las prioridades del negocio, los objetivos de la transformación y las expectativas de las partes interesadas, y acordar las métricas de éxito y quién es responsable de cada una. Omitir esto sale caro después: una hoja de ruta basada en supuestos se vuelve a negociar la primera vez que la dirección pregunta qué está comprando realmente.
Evaluar
Revisar procesos de negocio, aplicaciones SAP y no SAP, integraciones, datos, informes, personalizaciones y preparación organizativa — partiendo de cómo funciona realmente el entorno, no de cómo está documentado, porque las brechas no documentadas son las que descarrilan los programas.
Diseñar
Definir el entorno SAP objetivo, la dirección de la solución, el modelo de despliegue, los principios de arquitectura, el enfoque de Clean Core y las prioridades de transformación. Ajuste al estándar o extensión, público, privado o híbrido — cada decisión tomada deliberadamente, con el costo visible, no heredada.
Hoja de ruta
Construir la secuencia de implementación, los workstreams, el modelo de gobernanza, las dependencias, los riesgos, los recursos necesarios y las métricas de valor — un plan que su organización puede ejecutar y defender: qué se mueve primero, qué espera, qué entrega cada etapa y cuándo llega la siguiente decisión.
Cuando sea necesario, VISCAP continúa de la asesoría a la implementación, el despliegue, la integración, las pruebas, la gestión del cambio y la gestión de aplicaciones.
Industrias
Suite completa de SuccessFactors para una federación sindical de Singapur
Más de 1.200 empleados migrados de un HRMS SaaS de terceros personalizado a siete módulos integrados, con los datos maestros intactos.
Reimplementación de Employee Central, cadena de 33 canales
Dos sistemas SAP finalmente sincronizados — Employee Central reimplementado e integrado con HCM Payroll a través de CPI.
Brownfield, greenfield o selectivo: cómo elegir la ruta para salir de ECC
Las tres rutas de migración comparadas según lo que decide en la práctica: historia, código personalizado, tolerancia al tiempo de inactividad y disposición al cambio de procesos.
Por qué dos paneles no coinciden en el mismo KPI
Conciliar cifras rara vez es un problema de datos — suele ser que dos equipos usan la misma palabra para medidas distintas, sin que nadie decida cuál es la correcta.
Preguntas frecuentes
Todo lo previo a la construcción: estrategia SAP y hoja de ruta de transformación, evaluación del entorno y preparación, asesoría de procesos de negocio y soluciones, asesoría de ERP en la nube y despliegue, planificación de Clean Core, integración y extensibilidad, y datos, analítica y preparación para SAP Business AI — una hoja de ruta, no un sistema.
Antes de que se fije el rumbo. Las decisiones más costosas de revertir — modelo de despliegue, ruta de conversión, qué permanece estándar y qué se extiende, el orden de los workstreams — se toman pronto. También conviene la asesoría a mitad de programa, cuando el alcance, la secuenciación o la preparación se han desviado.
La consultoría decide qué hacer y en qué orden: evaluación del estado actual, estado objetivo, ajuste de la solución, modelo de despliegue y hoja de ruta. La implementación lo construye — configuración, extensiones, migración de datos, integración, pruebas y puesta en producción. VISCAP ofrece ambas, de modo que la hoja de ruta pasa directamente a la ejecución sin que un nuevo equipo la redefina.
Sí. Una evaluación del entorno y la preparación revisa sus aplicaciones SAP y no SAP actuales, las dependencias de integración y aplicaciones, la preparación de datos e informes, las personalizaciones y la deuda técnica, y la preparación organizativa detrás de ellas — y expone los riesgos y brechas que afectarían a una transformación.
Sí. Nuestra asesoría abarca SAP S/4HANA y SAP Cloud ERP, SuccessFactors, HCM y nómina, SAP Customer Experience, integración y extensibilidad de SAP BTP, y SAP Analytics Cloud y Group Reporting. La mayoría de las hojas de ruta tocan varios de estos ámbitos, precisamente por lo que necesitan secuenciación y no arranques paralelos.
Depende del tamaño del entorno y de cuántos workstreams estén en alcance. Una evaluación de preparación centrada en un área es un proyecto corto; una revisión completa del estado actual con una hoja de ruta multi-workstream en ERP, RR. HH., integración y analítica toma considerablemente más tiempo. Ajustamos el alcance a las decisiones que necesita tomar y decimos de antemano qué producirá cada etapa.
Contáctenos
Hable con el equipo de consultoría SAP de VISCAP sobre su entorno actual, la transformación que está considerando y la hoja de ruta para llegar allí.