411-412, ZION Z1, Sindhubhavan Road, Bodakdev, Ahmedabad
+91 98985 36147Visión general de la empresa
Una nueva era de la tecnología humana
VISCAP ayuda a las organizaciones a crecer integrando aplicaciones empresariales y analítica — un SAP Gold Partner con profunda experiencia en RR. HH. y ERP: entra la complejidad, sale la claridad.
Visión y misión
Nuestra visión
Impulsar una transformación digital inteligente.
Resultados excepcionales, calidad y valor mediante un servicio inigualable y tecnología innovadora.
Nuestra misión
Los mejores procesos de negocio: información en tiempo real, decisiones más rápidas y crecimiento.
Convertimos la información en valor, definimos la estrategia junto con los clientes y ganamos su confianza mediante una entrega constante.
Trabajamos la hora extra para servir mejor: soluciones de alto valor con un ROI rápido, y avances visibles en cada paso.
Nilesh Shah Liderazgo, VISCAP Consultancy Services
De una práctica de nómina a la cadena de valor SAP completa
Fundación
VISCAP se funda con un enfoque claro: HRMS bien hecho.
Práctica de SAP HCM y nómina
La disciplina fundacional de la empresa se lanza como una práctica dedicada.
Primer proyecto internacional
La entrega de nómina SAP en Canadá lleva la práctica más allá de India.
Profundidad global en nómina
Experiencia en localización en 15+ países; equipo de consultoría SAP de 15 personas.
Escala en el sector público
15+ proyectos del sector público entregados a nivel internacional; el equipo supera los 25 consultores.
SAP Gold Partner
2022: de Silver a Gold — cadena de valor SAP completa, de la consultoría a los servicios gestionados.
Lo que lo mantiene todo unido
Un solo equipo responsable, cliente incluido.
El criterio que solo enseñan los proyectos entregados.
Fortaleza profunda en RR. HH. y ERP.
Perfeccionar el método, de forma sostenible — no la novedad.
La hora extra, trabajada de buen grado.
Confianza ganada a través del resultado.
Una metodología ganada, no adoptada
Expertos funcionales dentro de la construcción, no después — decisiones tomadas una sola vez, tomadas bien.
El retrabajo, eliminado por diseño
Menos modificaciones tras el desarrollo — el retrabajo costoso, detectado a tiempo.
Costes bajo control
Tiempo y coste controlados, visibles para el cliente.
Avances que puede ver
Seguimiento e informes integrados desde el inicio, no añadidos después.
ROI rápido
Paquetes de despliegue rápido de SuccessFactors que reducen plazos, esfuerzo y coste.
Nuestras oficinas
India
MyBranch Services Private Limited, T-361, 6th Floor, Tower No. 08, ITC Park, CBD Belapur, Navi Mumbai, Maharashtra, India.
+91 98985 36147Sy. Nos. 134/1, 134/2, Brigade Tech Park B Block, Whitefield Road, Bangalore, Karnataka, India.
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+91 98985 36147Emiratos Árabes Unidos
VISCAP Consulting Services L.L.C, Meydan Grandstand, 6th floor, Meydan Road, Nad Al Sheba, Dubai, U.A.E.
+971 56 208 3829Estados Unidos
2850 SW Cedar Hills Blvd #2230, Beaverton, OR 97005, United States.
Reino Unido
The Powerhouse, 21, Woodthorpe Road, Ashford, TW15 2RP, United Kingdom.
Perspectivas del equipo
De 5 días a 3 horas para Cadila Pharmaceuticals
La nómina pasó de cinco días a unas tres horas, sumando cuatro áreas de SuccessFactors.
La consistencia como base en Gulbrandsen
Procesos centrales de RR. HH. y talento funcionando de forma confiable para una empresa química de especialidades global, en AMS.
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La plantilla no revela por sí sola la complejidad de RR. HH. — cinco señales de que un negocio desborda su modelo, y una lente de preparación que supera al número de empleados.
Cómo se mide realmente la adopción de usuarios SAP después del go-live
Los recuentos de inicio de sesión no demuestran nada. Las métricas que sí correlacionan con un uso correcto del sistema, y cuándo empezar a recopilarlas.
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