Como SAP Gold Partner reconocido, VISCAP aborda SAP como un ecosistema empresarial conectado.
Reunimos los requisitos del negocio, las aplicaciones SAP, la integración, los datos, las extensiones, la adopción por los usuarios y la operación de aplicaciones a largo plazo. Esto crea una ruta más clara entre la inversión en tecnología y un sistema que sostiene el rendimiento diario del negocio.
Ya sea que el requisito comience con un nuevo programa SAP o con un entorno existente que necesita mejoras, el foco es siempre el mismo: construir un entorno que se ajuste al negocio, siga siendo manejable y pueda seguir evolucionando.
El núcleo digital en tiempo real al que se conecta el resto del entorno.
Elegir la ruta hacia el ERP en la nube — y poder defender esa elección.
Una base de talento conectada para una plantilla en constante cambio.
De los datos del empleado a la nómina, en cada país en el que opera.
Ventas, servicio, comercio y datos de clientes, conectados al núcleo.
Una única fuente gobernada para informes, planificación y el cierre del grupo.
Donde viven las extensiones, para que el núcleo se mantenga estándar.
Cada sistema que debe comunicarse con SAP, conectado una sola vez y gobernado de forma centralizada.
Extensiones construidas side-by-side, para que las actualizaciones sigan siendo rutinarias.
IA situada donde realmente se toma la decisión, sobre datos gobernados.
Desde la primera evaluación del entorno hasta los go-live y la operación a largo plazo — el mismo equipo que marca la dirección la implementa y la opera.
Reservar una consultaUn programa SAP exitoso requiere más que configurar la tecnología. Las decisiones sobre procesos, los datos, las integraciones, las responsabilidades operativas, la adopción por los usuarios, la gobernanza y los cambios futuros influyen todos en si el sistema rinde como se espera después del go-live.
El enfoque
Las decisiones tecnológicas parten del requisito de negocio. Trabajamos para entender el proceso, el modelo operativo, los usuarios, los controles, las dependencias y el resultado esperado antes de determinar cómo debe configurarse o extenderse SAP.
Las capacidades estándar de SAP pueden reducir la complejidad innecesaria y facilitar el mantenimiento del entorno. Ajustarse al estándar no significa ignorar requisitos de negocio válidos — significa distinguir la diferenciación genuina de los procesos que pueden simplificarse o estandarizarse.
Las personalizaciones, integraciones, modelos de datos y extensiones deben gobernarse con cuidado. VISCAP evalúa cómo afecta cada cambio a las actualizaciones, la estabilidad del sistema, la deuda técnica, la seguridad y la capacidad a largo plazo de adoptar nuevas funcionalidades de SAP.
La mayoría de las empresas operan más de una plataforma de negocio. Diseñamos las integraciones en torno a los procesos y flujos de información de principio a fin, incluidas las aplicaciones, los socios, las redes de negocio y los sistemas no SAP que participan en ellos.
La calidad de los datos no puede tratarse como una tarea final de la migración. La propiedad, la depuración, el mapeo, la validación, el acceso, los informes, la retención y la gobernanza deben abordarse durante todo el programa.
El acceso al sistema, los requisitos regulatorios, los controles, las pruebas, el riesgo y la continuidad del negocio deben seguir formando parte del diseño de la solución — y no abordarse solo cuando el sistema está a punto de desplegarse.
Los empleados necesitan entender qué está cambiando, cómo se ve afectado su rol y cómo deben usar el nuevo proceso. La formación, la comunicación, la participación de las partes interesadas y la responsabilidad operativa forman parte del enfoque de transformación.
El go-live establece el nuevo entorno operativo; no completa la transformación. El rendimiento, la retroalimentación de los usuarios, las brechas de proceso, los nuevos requisitos, las versiones y los cambios de negocio deben seguir orientando cómo evoluciona el entorno SAP.
Fortalezca las operaciones financieras, los controles, los informes, la planificación, la consolidación, la visibilidad multientidad y la toma de decisiones mediante procesos conectados y datos empresariales consistentes.
Mejore la planificación, las compras, la producción, el inventario, el almacenamiento, la calidad, el cumplimiento de pedidos y la visibilidad operativa en redes de suministro y manufactura cada vez más complejas.
Cree mayor control sobre los procesos con proveedores, las compras, las aprobaciones, el sourcing, la visibilidad del gasto y el flujo de información de compras hacia finanzas y operaciones.
Conecte los datos de los empleados, la nómina, los tiempos, el talento, el aprendizaje, la compensación y los procesos de la plantilla, a la vez que favorece mejores experiencias para empleados, gerentes y equipos de RR. HH.
Conecte los datos e interacciones de los clientes en engagement, ventas, comercio, fidelización y servicio con el contexto operativo necesario para actuar de forma consistente.
Genere informes y apoyo a la decisión más fiables mejorando cómo se gobiernan, integran, modelan, acceden y utilizan los datos del negocio en todas las funciones.
Conecte aplicaciones fragmentadas, automatice procesos entre sistemas y extienda las capacidades de SAP protegiendo al mismo tiempo la estabilidad y el mantenimiento del entorno central.
Identifique oportunidades prácticas para asistentes de IA, agentes, recomendaciones y automatización dentro de procesos respaldados por datos confiables, gobernanza clara y supervisión humana.
El procesamiento de nómina se redujo de cinco días a unas tres horas, con cuatro áreas de capacidades de SuccessFactors añadidas en el camino.
1,200+ empleados migrados de un HRMS SaaS de terceros personalizado a siete módulos integrados, con los datos maestros intactos.
Por qué la fecha límite de mantenimiento es un problema de planificación más que técnico, y cómo secuenciar una transición de riesgo controlado hacia un núcleo digital limpio.
Dónde debe vivir la lógica de extensión cuando el núcleo queda intocable, y cuánto cuesta operar side-by-side en SAP BTP.
Sí. Además de los nuevos programas, VISCAP gestiona la salud continua de las aplicaciones SAP — monitorización, resolución de incidencias, gestión de mejoras, soporte de versiones y operaciones de aplicaciones estructuradas — y trabaja para estabilizar procesos, mejorar el rendimiento e identificar valor adicional en el entorno existente.
Sí. VISCAP ayuda a las organizaciones a pasar de sistemas heredados o entornos SAP envejecidos a un entorno más actual, mantenible y preparado para la nube — abordando en el camino la transición de datos, el rediseño de procesos, las integraciones, los desarrollos a medida y la continuidad operativa.
Sí. Las arquitecturas de integración se diseñan en torno a recorridos operativos completos y no a interfaces aisladas — conectando aplicaciones SAP y no SAP, datos, socios, API, eventos y procesos de negocio.
Sí. Los servicios de implementación y despliegue cubren despliegues organizativos, despliegues por país, extensiones de plantilla, pruebas, preparación de datos, go-live y actividades de transición en todas las funciones de negocio y ubicaciones.
Empiece por la conversación de consultoría: evalúe el entorno actual, defina las prioridades de transformación, valore las opciones de solución y construya una hoja de ruta SAP alineada con los requisitos de negocio, la arquitectura, las restricciones operativas y la dirección tecnológica a largo plazo.
Sí — el go-live establece el nuevo entorno operativo, pero no completa la transformación. El rendimiento, la retroalimentación de los usuarios, las brechas de proceso, los nuevos requisitos, las versiones y los cambios de negocio siguen orientando cómo evoluciona el entorno, con el respaldo de los servicios de gestión de aplicaciones y optimización.
Hable con el equipo de consultoría SAP de VISCAP sobre sus objetivos de transformación, su entorno actual y los próximos pasos.