Una capa de RR. HH. estable:ciclo de vida del empleado y procesos de talento para un líder en productos de construcción
VISCAP ayudó a Hindware a construir una capa de SuccessFactors más estable, con soporte confiable más allá de la salida en vivo (go-live).
Una plantilla diversa, un único conjunto de procesos de RR. HH.
Los RR. HH. de Hindware abarcaban múltiples funciones y ubicaciones, y necesitaban un proceso coherente.
Los principales retos de negocio
Necesidades de una plantilla diversa. Los RR. HH. debían dar soporte a múltiples funciones y ubicaciones sin fragmentarse.
DiversidadNecesidad de coherencia en los procesos. Las actividades del ciclo de vida del empleado necesitaban una estructura más sólida que antes.
EstructuraDependencia continua del sistema. Los equipos de RR. HH. necesitaban soporte confiable después del go-live, no solo una implementación.
SoporteHindware necesitaba una capa de RR. HH. estable — y un socio que la mantuviera estable.
Estructurar el ciclo de vida y después darle soporte
VISCAP abordó el proyecto en tres áreas de transformación conectadas entre sí.
Estructurar los datos centrales del empleado
Employee Central se convirtió en la base de los datos y el ciclo de vida en toda la empresa.
Conectar los procesos de talento
La contratación, la incorporación y el desempeño se gestionaban a través de los módulos de talento.
Habilitar la formación y el soporte continuo
SAP SuccessFactors Learning permitió la continuidad; AMS dio a RR. HH. un canal confiable para incidencias y operaciones.
Cada módulo se implementó con el modelo de soporte que lo mantiene en funcionamiento.
Un entorno de tecnología empresarial conectado
El ciclo de vida del empleado en un solo hilo — estructurado, conectado y respaldado.
Impacto en el negocio
El resultado más claro: los procesos de RR. HH. y de talento se gestionan a través de SuccessFactors.
Visibilidad del ciclo de vida
La actividad, desde la contratación hasta la formación, pasó a ser visible en un solo sistema.
Menos coordinación
Los flujos de trabajo estructurados redujeron la coordinación que antes requerían las actividades del ciclo de vida.
Gestión de incidencias más rápida
AMS resuelve las incidencias de RR. HH. a través de un canal confiable.
Más que un go-live
Hindware obtuvo un entorno de SuccessFactors estable para las operaciones de RR. HH. y de talento — cinco módulos, con soporte de AMS continuo.
Datos centrales del empleado, estructurados
Employee Central ancló los datos y el ciclo de vida en toda la empresa.
Los procesos de talento, conectados
La contratación, la incorporación y el desempeño se gestionaban a través de Recruiting, Onboarding y PMGM — visibles en un solo sistema.
Formación habilitada, soporte integrado
SuccessFactors Learning aportó continuidad; AMS dio a RR. HH. un canal confiable.
Un entorno en el que los equipos de RR. HH. pueden confiar — con soporte integrado.
Más casos de éxito
De 5 días a 3 horas para Cadila Pharmaceuticals
El procesamiento de nómina se redujo de cinco días a unas tres horas, con cuatro áreas de capacidades de SuccessFactors incorporadas en el proceso.
Estandarización de RR. HH. en 22 sitios de ingeniería y construcción
1,900+ empleados migraron desde un HRMS heredado, con ESS, MSS e integración con nómina y finanzas.
Evaluaciones sin papel, fabricante farmacéutico
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Suite completa de SuccessFactors para una federación sindical de Singapur
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