ERP und Unternehmensprozesse
Finanzen, Beschaffung, Bestand, Fertigung und gesellschaftsübergreifende Prozesse auf einer Steuerungsebene.
Technologien
Die Technologien, in denen wir arbeiten
VISCAP liefert in drei Enterprise-Application-Ökosystemen. Welches passt, entscheidet sich an der bestehenden Systemlandschaft, der funktionalen Tiefe, den Gesellschaften, der Geografie sowie den Daten- und Integrationsanforderungen — nicht an einer Produktvorliebe.
Ein digitaler Unternehmenskern, welches Ökosystem ihn auch trägt — ERP, CRM, Daten und Analytics, Automatisierung, KI und Integration.
Was ein Programm umfasst
Welches Ökosystem es auch trägt: Ein Programm deckt dieselben sechs Felder ab, sodass Umfang, Reihenfolge und Verantwortung feststehen, bevor eine Plattform gewählt wird.
CRM und Kundenprozesse
Pipeline, Kunden, Vorgänge und Service-Workflows, die ihren Kontext durchgängig behalten.
Daten, BI und Analytics
Reporting-Schichten, Dashboards und bereichsübergreifende Analysen, auf die das Business tatsächlich reagiert.
Automatisierung und Low-Code-Anwendungen
Freigaben, Weiterleitungen und Fachbereichsanwendungen, die außerhalb des Kerns entstehen und nicht in ihm.
KI- und Agenten-Readiness
Agenten, die mit Geschäftsdaten verbunden sind, unterlegt mit der nötigen Governance.
Integration und Migration
APIs, Anbindung von Altsystemen und Datenmigration, ausgelegt auf vollständige operative Abläufe.
Was die Richtung entscheidet
Jedes Ökosystem passt zu einem anderen geschäftlichen und technischen Kontext. Sechs Faktoren entscheiden, welches es wird — jeder kann die Antwort kippen.
01
Unternehmensstruktur
Gesellschaften, Länder, Währungen und das Betriebsmodell dahinter.
02
Prozesskomplexität
Wie tief Finanzwesen, Supply Chain, Fertigung, Projekte und Service tatsächlich reichen.
03
Bestehende Systemlandschaft
Heutige ERP- und CRM-Systeme, Anpassungen und Integrationen, die dem Geschäft weiterhin dienen.
04
Daten und Reporting
Datenqualität, Verantwortlichkeiten, Reporting-Lücken und der tatsächliche Migrationsaufwand.
05
Governance und Adoption
Sicherheit, interne Verantwortung, Anwenderreife und Veränderungsfähigkeit.
06
KI-Readiness
Vertrauenswürdige Daten, stabile Prozesse, klare Use Cases und menschliche Kontrolle.
Von der Beratung bis zum Betrieb
Jedes Technologieprojekt greift auf dieselben acht Servicelinien zurück — von der Beratung über Umsetzung, Migration, Integration und Analytics bis zu Support und Adoption. Jede hat ihre eigene Seite.
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