Pharma & Life Sciences

Wo Produktion, Qualität, Rückverfolgbarkeit und Systeme unter Kontrolle zusammenwirken

VISCAP unterstützt Pharma- und Life-Sciences-Unternehmen in den Bereichen Fertigung, Qualität, Chargen und Rückverfolgbarkeit, Data Governance, Belegschaft und compliance-sensibles Reporting — durchgängig unter dokumentiertem Change.

Chargen- und Prozessfertigung unter kontrollierten Verfahren

Produktions- und Verpackungsbetrieb an mehreren Standorten

Lohnfertigung und externe Lieferbeziehungen

Qualitätsgesteuerte Materialien und Freigabeprozesse

Chargen- und rückverfolgbarkeitsabhängige Lieferketten

Bestände nach Haltbarkeitsdauer und Verfallsdatum gesteuert

Regulierte Vertriebsmodelle über verschiedene Märkte hinweg

Betrieb über mehrere Gesellschaften und Märkte hinweg

Transformationsprioritäten der Branche

Acht Prioritäten wiederholen sich, wenn sich Life-Sciences-Unternehmen modernisieren — erst von oben nach unten, dann von links nach rechts erfassen.

Bedarf, Versorgung und Produktion unter kontrollierten Verfahren aufeinander abstimmen

Prognose- und Bestelleingaben
Versorgungs- und Kapazitätsplanung
Materialbedarfsplanung
Produktionsterminierung
Kampagnen- und Chargenplanung
Versorgungskontinuität
Ausnahmemanagement

Beschaffung und Materialkoordination verbessern

Bestellanforderungen
Lieferantenprozesse
Materialverfügbarkeit
Wareneingang
Übergaben an die Qualität
Chargengeführter Bestand
Lagerbewegungen
Langsam drehende und ablaufende Bestände

Chargenfertigung in der Durchführung stärken

Stücklisten und Rezepturen
Fertigungsaufträge
Materialverbrauch
Chargenzuordnung
Rückmeldungen der Produktion
Ausbeute
Übergaben zur Nacharbeit
Auftragsabschluss

Qualität mit Produktion, Materialien und Freigabe verbinden

Wareneingangsprüfung
Prozessbegleitende Qualität
Prüfung des Fertigprodukts
Freigabeübergaben, wo unterstützt und validiert
Abweichungen
Qualitätsmeldungen
Korrekturmaßnahmen

Chargen- und Seriennummern-Rückverfolgbarkeit entlang der Kette sicherstellen

Chargen- und Seriennummern
Transparenz zur Chargenverwendung
Historie der Warenbewegungen
Verknüpfung von Lieferanten- und Kundenchargen
Haltbarkeits- und Nachprüfdaten
Dokumentierte Bewegungshistorie
Reporting für Rückverfolgbarkeitsprüfungen

Belegschaft mit Zeiterfassung, Entgeltabrechnung und kontrolliertem Zugriff verbinden

Mitarbeiterstammdaten
Organisationskontrolle
Schicht- und Zeitmanagement
Anwesenheit und Abwesenheit
Eingaben für die Entgeltabrechnung
Buchung der Entgeltabrechnung
Rollenbasierter Zugriff
Mitarbeiterdokumente
Personalberichte

Governance-gestütztes Reporting und Leistungstransparenz verbessern

Governance-gestützte Datendefinitionen
KPIs zu Fertigung und Qualität
Chargen- und Bestandsanalyse
Transparenz bei Kosten und Marge
Compliance-sensibles Reporting
Planung und Forecasting
Management-Reporting

Systemänderungen, Integration und Data Governance kontrollieren

Dokumentierte Change-Prozesse
Testing und Nachweise
Zugriff und Berechtigungen
Kontrollierter Datenaustausch
Monitoring und Rückverfolgbarkeit von Schnittstellen
Datenaufbewahrung
Abstimmung von Validierungsanforderungen

Wie VISCAP diese Branche unterstützt

Acht Wege, wie VISCAP mit Life-Sciences-Unternehmen zusammenarbeitet: Assessment, kontrollierte Umsetzung, Modernisierung, Integration, governance-gestütztes Reporting, Readiness, Betrieb und Anwendungsmanagement — jeweils getragen von einem benannten Service.

Transformationsumfang definieren

Regulierte Betriebsmodelle
Prozessvarianten
Bestehende SAP-Systemlandschaften
Labor- und Qualitätssysteme
Abhängigkeiten der Data Governance
Integrationsanforderungen
Reporting-Anforderungen
Abhängigkeiten der Belegschaft
Migrationsprioritäten
Auswirkungen von Veränderungen

SAP-Beratung und Advisory

Unternehmenskern implementieren und ausrollen

SAP-Implementierung
SAP-Rollout
Kontrollierte Prozessneugestaltung
Konfiguration
Dokumentiertes Testing
Deployment

SAP-Implementierung und Rollout

Von ECC zu SAP S/4HANA modernisieren

Modernisierung von ECC zu SAP S/4HANA
Systemkonvertierung
Modernisierung von Custom Code
Datenmigration mit Aufbewahrungsanforderungen
Modernisierung der Systemlandschaft
Cutover
Stabilisierung nach der Migration

SAP-Migration und Modernisierung

Systeme und Daten unter Kontrolle verbinden

Integration von SAP- und Nicht-SAP-Systemen
Labor- und Qualitätssysteme
Anbindung von Partnern und Lieferanten
Kontrollierter Datenaustausch
API-Sicherheit
Monitoring und Rückverfolgbarkeit
Modernisierung von Schnittstellen
Integrations-Governance

SAP-Integration

Governance-gestütztes Reporting und Entscheidungsunterstützung verbessern

Governance-gestützte KPI-Definition
Reporting-Strategie
Bewertung des Datenmodells
Dashboards für Qualität und Fertigung
Compliance-sensibles Reporting
Planung und Forecasting
Abstimmung zwischen Finance und Operations

SAP-Daten, Reporting und Analytics

Anwenderbereitschaft und dokumentierte Akzeptanz unterstützen

Prozessverantwortung
Rollenbasierte Zugriffsänderungen
Dokumentierte Verfahren
Schulungsnachweise
Adoption-Planung
Lerninhalte
Nachbetreuung nach dem Go-Live

SAP-Training und Change Enablement

Live-Betrieb unter dokumentiertem Change stabilisieren und verbessern

Anwendungssupport
Problemlösung
Dokumentierter Change und Testing
Prozessoptimierung
Stabilisierung von Performance und Jobs
Release- und Upgrade-Readiness

SAP-Support und Optimierung

Den produktiven Anwendungsbestand verwalten

Anwendungsmanagement
Erweiterungen
Change- und Release-Management
Anwendungsmonitoring
Service-Level-Governance

SAP Application Management

Relevante SAP-Lösungen

Gestufte Grundlage zuerst, Ökosystem zuletzt — und das offen benannt.

Kernbasis für Life-Sciences

SAP S/4HANA

Finanzwesen
Beschaffung
Chargen- und Bestandsprozesse
Fertigung
Qualität
Rückverfolgbarkeit
Versorgungskontinuität
Reporting

SAP Integration Suite

Integration von Unternehmensanwendungen
Anbindung von Partnern und Lieferanten
Kontrollierter Datenaustausch
Qualitäts- und Fertigungssysteme
Behörden- und externe Plattformen
API-Sicherheit
Monitoring und Rückverfolgbarkeit

Abgrenzung — detaillierte Integrationsarchitektur und Produktfunktionen bleiben der Seite zu SAP Integration Suite vorbehalten.

SAP Analytics Cloud and Group Reporting

Governance-gestütztes Reporting
Leistung in Qualität und Fertigung
Chargen- und Bestandsanalyse
Kosten- und Margenanalyse
Planung und Forecasting
Compliance-sensibles Management-Reporting

Abgrenzung — detaillierte Funktionen für Analytics, Planung und Finanzkonsolidierung bleiben der eigenen Lösungsseite vorbehalten.

Operative Enabler

SAP HCM, Time and Payroll

Mitarbeiterstammdaten
Organisationskontrolle
Schicht- und Zeitmanagement
Entgeltabrechnung
Lokale HR-Anforderungen
Rollenbasierter Zugriff
Mitarbeiterdokumente
Operatives Reporting

SAP SuccessFactors Talent and Employee Experience

Rollenbasiertes Learning
Zertifizierungsverfolgung
Talententwicklung
Performance
Nachfolgeplanung
Recruiting
Transparenz der Skills

SAP Business Technology Platform

Kontrollierte Systemintegration
Data Governance
Rückverfolgbarkeit von Workflows
Qualitätsbezogene Anwendungen
Anbindung von Partnern
Governance für Rollen und Zugriff
Prozessautomatisierung

Bedingte Lösungen für Life-Sciences

SAP Customer Experience

Relevant, wenn das Unternehmen Folgendes betreibt:

Konten- und Stakeholder-Management
Kundenservice
Digitales Engagement
Commerce für geeignete Geschäftsmodelle
Consent und Identität
Vertriebsprozesse
Kunden- und Betriebsdaten

SAP Business AI and Joule Readiness

Kontrollierte Dokumentenprüfung
Einblicke in Versorgung und Fertigung
Beschaffung
Personalprozesse
Datenzugriff
Rückverfolgbarkeit
Menschliche Freigabe und Governance

Aussagen zu Regulatorik, klinischen Anforderungen, Qualität und Compliance werden je Projekt unabhängig geprüft, bevor eine Zusage erfolgt.

Typische Anwendungsfälle für Life-Sciences

Wo aus der obigen Positionierung konkrete Arbeit wird — Situationen, die in Life-Sciences-Unternehmen immer wiederkehren.

Chargenfertigung verbunden mit Materialien und Qualität

Rezepturen, Fertigungsaufträge, Verbrauch, Chargenzuordnung und Qualitätsschritte in einem durchgängigen Ablauf koordinieren.

Chargen- und Seriennummern-Rückverfolgbarkeit entlang der Lieferkette

Chargenverknüpfungen, Bewegungshistorie sowie Transparenz zu Lieferanten und Kunden für Rückverfolgbarkeitsprüfungen pflegen.

Qualität verbunden mit Produktion, Bestand und Freigabe

Verstehen, wie sich Prüfungen, Abweichungen und Korrekturmaßnahmen auf Materialfluss und Verfügbarkeit auswirken.

Versorgungskontinuität über Standorte und Partner hinweg

Materialien, Kapazität und externe Versorgung planen, um die Produktverfügbarkeit zu sichern.

Kontrollierte Integration von Labor- und Qualitätssystemen

Daten zwischen SAP sowie Labor-, Qualitäts- und Partnersystemen unter Monitoring und Zugriffskontrolle austauschen.

Arbeitszeit, Zugriff und Entgeltabrechnung der Belegschaft unter Kontrolle

Schichtzeiten, Abwesenheiten, rollenbasierten Zugriff und Entgeltabrechnung mit dokumentierten Personalstammdaten verbinden.

Governance-gestütztes Reporting über Fertigung, Qualität und Finance

Konsistentes, compliance-sensibles Reporting auf Basis abgestimmter Datendefinitionen.

Kontrollierte Modernisierung von ECC zu SAP S/4HANA

Migration planen rund um Chargenhistorie, Qualitätsdaten, Aufbewahrung, Testing und dokumentierten Change.

Case study

Von 5 Tagen auf 3 Stunden bei Cadila Pharmaceuticals

Entgeltabrechnung von fünf Tagen auf drei Stunden verkürzt, mit vier neuen SuccessFactors-Funktionsbereichen.

Case study

Klarere Angebote, schnelleres Recruiting bei Alembic Pharmaceuticals

Erstellung der CTC-Angebote automatisiert, Annexure-Logik fokussiert — 85% Automatisierung des Angebotsprozesses bei einer Belegschaft von über 17.000 Mitarbeitenden.

Insight

Hypercare: die ersten 90 Tage nach dem Go-Live planen

Was Hypercare umfasst, wer es besetzt und die Übergabekriterien, die es beenden.

Insight

Wann braucht ein wachsendes Unternehmen Enterprise-HCM?

Die Mitarbeiterzahl zeigt, wie viele Menschen beschäftigt sind, nicht, wie komplex sie zu steuern sind. Fünf Signale zeigen, dass die HR-Komplexität das aktuelle Modell übersteigt — ein aussagekräftigerer Bereitschafts-Blickwinkel als die reine Mitarbeiterzahl.

Häufig gestellte Fragen

SAP S/4HANA bildet Finanzwesen, Beschaffung, Chargen und Bestand, Fertigung, Qualität und Rückverfolgbarkeit auf einem gemeinsamen Live-Datensatz ab. SAP Integration Suite verbindet Labor-, Qualitäts- und Partnersysteme unter Monitoring und Zugriffskontrolle. SAP Analytics Cloud macht daraus governance-gestütztes, compliance-sensibles Reporting.

Chargen sind vollwertige Datensätze: Chargennummern, Haltbarkeits- und Nachprüfdaten, chargengeführter Bestand und Historie der Warenbewegungen, dazu Transparenz zur Chargenverwendung, die Lieferantenchargen über die Produktion bis zur Kundenlieferung verknüpft. Dies wird transaktionsgenau aktuell gehalten — und genau darauf stützen sich Rückverfolgbarkeitsprüfungen.

Ja. Unser SAP-Integrationsservice verbindet Fertigungs-, Qualitäts-, Chargen- und Rückverfolgbarkeitsprozesse über governance-gestützte APIs mit Laboren, Partnern und externen Plattformen — mit Sicherheit, Monitoring und Rückverfolgbarkeit von Anfang an im Design.

Eine kontrollierte Migration, aufgebaut um das, was nicht verloren gehen darf: Chargenhistorie, Qualitätsdaten, Aufbewahrung, Zugriffskontrollen und Validierungsanforderungen. Wir bewerten diese zuerst und durchlaufen dann dokumentierte, getestete Phasen — getragen von unseren Services Implementierung & Rollout und Migration & Modernisierung.

Wir formulieren um Compliance-Aussagen herum, nicht durch sie hindurch: Die Umsetzung läuft unter dokumentiertem Change — Testing, Nachweise, rollenbasierter Zugriff, Data Governance —, während regulatorische, klinische, qualitätsbezogene oder Validierungszusagen je Projekt vereinbart und unabhängig geprüft werden, niemals pauschal behauptet.

Überall dort, wo eine Entscheidung governance-gestützte Daten braucht — Leistung in Fertigung und Qualität, Chargen- und Bestandsanalyse, Transparenz bei Kosten und Marge, Planung und Forecasting, compliance-sensibles Management-Reporting auf Basis abgestimmter Datendefinitionen. SAP Analytics Cloud und Group Reporting tragen dies; weiterführende Funktionen finden sich auf der eigenen Lösungsseite.

Readiness vor Adoption, Governance zuerst: Priorisieren Sie kontrollierte Anwendungsfälle — Dokumentenprüfung, Einblicke in Versorgung und Fertigung, Beschaffung — und prüfen Sie anschließend die Bereitschaft bei Datenzugriff, Rückverfolgbarkeit und Integration, wobei die menschliche Freigabe stets eingebunden bleibt. Aussagen zu Regulatorik, klinischen Anforderungen, Qualität und Compliance werden unabhängig geprüft, bevor man sich auf sie verlässt.

Nein — ganz bewusst. Unsere Arbeit im Bereich Life-Sciences konzentriert sich auf die hier genannten Lösungen: S/4HANA, Integration Suite, Analytics Cloud and Group Reporting, HCM Time and Payroll, SuccessFactors, BTP sowie, mit Einschränkungen, Customer Experience und die Readiness für Business AI. SAP Digital Manufacturing, IBP, EAM, APM, PLM und Business Network erscheinen hier lediglich als weiterführende Ökosystem-Aspekte.

Kontakt

Sprechen Sie mit dem SAP-Beratungsteam von VISCAP über Ihren Betrieb, Ihre Systemlandschaft und das, was unter Kontrolle bleiben muss.