40%
schnellerer Finanzabschluss
Ein echtzeitfähiger S/4HANA-Kern und Group Reporting verkürzten den Finanzabschluss eines führenden FMCG-Herstellers um 40%.
Wo SAP-Expertise auf KI-Umsetzung trifft
ERP, das seinen Go-Live überdauert — und ein Team, das dabei bleibt.
Beliebte Einstiegspunkte
Unternehmenstransformation, aufgebaut auf SAP-Tiefe
ERP-Modernisierung
S/4HANA-Transformation, Cloud-ERP, Prozessmodernisierung und Clean-Core-Readiness.
Business AI
SAP Business AI, Joule, eingebettete Assistenten, agentische Workflows und KI-bereite Daten.
HR-Transformation
SuccessFactors, HCM, Payroll, Talentmanagement, Employee Experience und HR-Analytics.
SAP-Plattformintegration
SAP BTP, Integration Suite, APIs, Erweiterungen und unternehmensweite Konnektivität.
Customer Experience
SAP CX, Vertrieb, Service, Commerce und Customer-Lifecycle-Transformation.
Managed SAP Operations
AMS, Support, Optimierung, Change Requests, Erweiterungen und Kontinuität.
Beratung & Advisory
Mehr als Berater — Architekten des Wandels, geleitet von Value Engineering, um die besten Prozesse für Echtzeitinformationen und schnelleres, nachhaltiges Wachstum einzuführen.
Digitale Transformation
Vom Anspruch im Vorstand bis zur Realität in der Fertigungshalle — durchgängig modernisiert auf einem echtzeitfähigen SAP-Kern.
Value Engineering
Wir messen Erfolg am realisierten Wert, nicht an abgerechneten Stunden — mit einem klaren, ergebnisorientierten Business Case.
Prozessdesign
Fit-to-Standard-Beratung, die SAP-Best-Practices nutzt und Ihre Differenzierungsmerkmale gezielt herausstellt.
Bereitschaftsanalyse
Ermitteln Sie Ihren aktuellen Stand und schaffen Sie die Grundlage für den Wandel.
Implementierung & Rollout
Umfassende SAP-S/4HANA- und SuccessFactors-Implementierungen, risikominimiert von der Discovery-Phase bis zum Go-Live auf Basis von SAP-Best-Practice-Inhalten.
SAP S/4HANA
Ein sauberer, echtzeitfähiger digitaler Kern — schnell einzuführen und für Innovation gebaut.
SAP SuccessFactors
Cloud-HCM/HXM von Employee Central bis Payroll, menschzentriert eingeführt.
Greenfield & Brownfield
Eine vollständige Neuimplementierung oder eine Systemkonvertierung, die die Historie übernimmt.
RISE & GROW with SAP
Private Cloud (RISE) für Tiefe und Kontrolle, Public Cloud (GROW) für schnelle Standardeinführung.
Migration & Modernisierung
Ein risikominimierter Weg zu einem sauberen, echtzeitfähigen S/4HANA-Kern, der die ECC-Frist 2027 zur Nebensache macht.
Brownfield-Konvertierung
Konfiguration und Historie übernehmen und gleichzeitig zu einem Clean Core wechseln.
Selective Transition
Migrieren Sie gezielt die richtigen Daten und Prozesse — im Gleichgewicht zwischen Geschwindigkeit, Risiko und Wiederverwendung.
2027-Bereitschaft
Bewerten, planen und führen Sie Ihren Wechsel von ECC zu S/4HANA sicher durch.
Application Management Services
Nach dem Go-Live übernehmen wir als Ihr dedizierter AMS-Partner den sorgenfreien Betrieb, damit sich Ihr Team auf das Kerngeschäft konzentrieren kann.
Support & Optimierung
Proaktives Monitoring, Release Management und kontinuierliche Optimierung halten Ihre SAP-Landschaft auch lange nach dem Go-Live in Bestform.
Proaktives Monitoring
Release Management und proaktives Monitoring, die Überraschungen vermeiden.
Release Management
Kontrollierte, risikoarme Releases, die Innovation ohne Unterbrechung ermöglichen.
Kontinuierliche Optimierung
Laufendes Tuning und laufende Erweiterungen, die die Leistungsfähigkeit Ihrer Landschaft sichern.
Integrationsservices
SAP- und Non-SAP-Systeme, vereint in einer echtzeitfähigen Landschaft über Integration Suite, PI/PO und saubere APIs.
Daten-, Reporting- & Analytics-Services
Wir machen aus SAP-Daten Entscheidungen — mit Live-Dashboards, Predictive Insights, integrierter Planung, prüfungssicherer Finanzkonsolidierung und einer soliden Datenbasis.
Training & Change Enablement
Endanwenderschulungen und Change Management, die dafür sorgen, dass SAP nachhaltig angenommen wird — neue Prozesse werden so genutzt, wie sie konzipiert wurden.
Die Zahlen hinter unserem Weg
Unsere Erfahrung, Reichweite und Projekterfolge — erarbeitet im Feld, bei Transformationen, die live gegangen sind, und in Systemen, auf denen unsere Kunden ihr Geschäft betreiben.
170+
Cloud-, KI- und SAP-Berater
115+
Abgeschlossene SAP-Transformationsprojekte
12+
Jahre Erfahrung in der SAP-Transformation
30
Expertise in Länderlokalisierungen
Branchen
Pharma
GxP-konforme, validierungsbereite, serialisierte und rückverfolgbare Abläufe, die Audits und regulatorischen Anforderungen standhalten.
Mehr erfahren
Fertigungsindustrie
Smart-Factory, Planung und Shopfloor-/MES-Anbindung für Industrie 4.0 auf einem sauberen S/4HANA-Kern.
Mehr erfahren
Konsumgüter / FMCG
Demand Sensing, Trade Promotion und Route-to-Market auf einem echtzeitfähigen digitalen Kern.
Mehr erfahren
Chemie
Chargen- und Rezepturverwaltung, EHS- und Gefahrgut-Compliance sowie Ausbeutekalkulation.
Mehr erfahren
Professional Services
Projekt-, Ressourcen- und Umsatzmanagement mit Auslastungs- und Profitabilitätsanalysen.
Mehr erfahren
Ingenieurwesen, Bau & Projekte
Durchgängiges SAP Project Systems mit Leistungsfortschritt, Meilensteinfakturierung und Echtzeit-Kostenkontrolle.
Mehr erfahrenAusgewählte Case Studies
14 Länder
eine globale Entgeltabrechnungsplattform
Länderübergreifende Entgeltabrechnung, vereinheitlicht auf einer einzigen compliance-konformen Plattform für einen Pharma- und Life-Science-Konzern.
5 Monate
Cloud-ERP-Go-Live
Ein Professional-Services-Unternehmen ging dank GROW with SAP und RDS in fünf Monaten mit Cloud-ERP live.
30+ Länder
lokalisiert & integriert
SAP- und Non-SAP-Systeme vereint durch BTP-Erweiterungen und CPI-Integration in über 30 Ländern.
Case Studies und Insights
Perspektiven, Leitfäden und Case Studies unseres SAP-Beratungsteams.
Case Study
Von 5 Tagen auf 3 Stunden für Cadila Pharmaceuticals
Die Payroll-Verarbeitung wurde von fünf Tagen auf rund drei Stunden verkürzt, ergänzt um vier SuccessFactors-Funktionsbereiche.
Case Study
SuccessFactors Full Suite für einen Gewerkschaftsverband in Singapur
1.200+ Mitarbeitende wechselten von einer individualisierten HRMS-Drittanbieterlösung (SaaS) auf sieben integrierte Module — bei durchgängig intakten Stammdaten.
Insight
Die SAP-ECC-Frist 2027 zur Nebensache machen
Warum es sich um ein Planungsproblem und kein technisches Problem handelt — und wie sich ein risikominimierter Wechsel zu einem Clean Core sinnvoll staffeln lässt.
Insight
Wann braucht ein wachsendes Unternehmen Enterprise-HCM?
Die Mitarbeiterzahl allein zeigt nicht, wie komplex deren Steuerung ist. Fünf Signale dafür, dass die HR-Komplexität das bestehende Modell übersteigt, plus ein Reifegrad-Blick, der aussagekräftiger ist als die reine Kopfzahl.
Kontakt
Sprechen Sie mit dem SAP-Beratungsteam von VISCAP über Ihre Transformationsziele, Ihre aktuelle Systemlandschaft und die nächsten Schritte.