Für Wachstum gebaut:eine HR-Grundlage für die moderne Batteriefertigung
VISCAP hat für TDSG eine skalierbare HR-Grundlage für die wachsende Belegschaft in der Lithium-Ionen-Batteriefertigung aufgebaut — fünf Module als ein Fundament, mit AMS-Support.
Eine Belegschaft, die schneller wächst als ihre HR-Prozesse
TDSGs Belegschaft stand vor deutlichem Wachstum — und die manuelle HR-Bearbeitung konnte nicht Schritt halten.
Die wichtigsten geschäftlichen Herausforderungen
Eine wachsende Fertigungsbelegschaft. HR benötigte Struktur, bevor das Wachstum einsetzte.
WachstumTalentprozesse ohne Systemsteuerung. Recruiting, Onboarding, Performance und Learning benötigten Systemsteuerung.
SteuerungManuelle Abhängigkeit. Manuelle Bearbeitung schränkte die Wachstumsbereitschaft ein.
BereitschaftTDSG benötigte eine HR-Grundlage für die Belegschaft von morgen — nicht die von heute.
Das Fundament vor dem Wachstum legen
VISCAP ging das Engagement in drei miteinander verbundenen Transformationsbereichen an.
Kern- und Talentmodule implementieren
VISCAP implementierte fünf Module als ein Fundament.
Für Wachstum bauen
Eine skalierbare HR-Grundlage, gebaut, um das Wachstum der Belegschaft ohne Neugestaltung aufzufangen.
Laufenden Betrieb unterstützen
AMS hält die Umgebung stabil, während die Belegschaft wächst.
So wird Wachstum zu einem operativen Ereignis — nicht zu einer Systemkrise.
Eine vernetzte Business-Technologie-Landschaft
Von einer wachsenden Belegschaft zu einer darauf vorbereiteten Grundlage.
Geschäftsauswirkungen
Das sichtbarste Ergebnis: HR läuft strukturiert und systemgestützt, noch bevor das Wachstum einsetzt.
Transparenz in den Talentprozessen
Recruiting, Performance und Learning wurden transparent und nachvollziehbar.
Weniger manuelle Abhängigkeit
Manuelle Bearbeitung wich strukturierten Workflows.
Ein unterstütztes Fundament
AMS hält die Umgebung stabil, während die Belegschaft wächst.
Mehr als eine Implementierung
TDSG erhielt ein SuccessFactors-Fundament, das auf das Wachstum der Belegschaft ausgelegt ist — eine Implementierung mit fünf Modulen, ein skalierbares Prozessfundament und laufender AMS-Support.
Fünf Module als ein Fundament
Employee Central, Recruiting, Onboarding, PMGM und Learning als eine Struktur implementiert.
Gebaut für die Belegschaft von morgen
Strukturiert, um das Wachstum der Belegschaft ohne Neugestaltung aufzufangen — bereit, bevor das Wachstum einsetzt.
Ein Fundament, das dauerhaft unterstützt wird
AMS hält die Umgebung stabil, während die Belegschaft wächst.
Ein Fundament, gebaut für das Wachstum der Batteriefertigung.
Weitere Case Studies
Von 5 Tagen auf 3 Stunden für Cadila Pharmaceuticals
Die Payroll-Verarbeitung wurde von fünf Tagen auf rund drei Stunden verkürzt, wobei im Zuge dessen vier SuccessFactors-Funktionsbereiche ergänzt wurden.
Papierlose Beurteilungen, Pharmahersteller
Papierbasierte Beurteilungen und ungenutzte KPIs wurden durch transparente, messbare Bewertungen ersetzt.
SuccessFactors-Komplettlösung für einen Gewerkschaftsverband in Singapur
1.200+ Mitarbeitende von einer angepassten Drittanbieter-SaaS-HRMS auf sieben integrierte Module migriert, Stammdaten unverändert.
Employee Central-Neuimplementierung, Sender mit 33 Kanälen
Zwei SAP-Systeme endlich synchronisiert — Employee Central neu implementiert und über CPI mit HCM Payroll integriert.
Kontakt
Wächst Ihre Belegschaft schneller, als Ihre HR-Prozesse mithalten können? Sprechen Sie mit dem HXM-Team von VISCAP darüber, zuerst das Fundament zu legen.